האירוע המרכזי של ה-TWS2007 מאחורינו, אך עדיין מתוכננת לנו תחרות חביבת הקהל סביב החברות שהופיעו בכנס. קבצי הוידאו של כל המצגות יועלו בשבוע הבא לאתר האירוע ושם תוכלו לבחור בסגנון "כוכב נולד" (כן כן, אם כבר פסטיבל אז עד הסוף) את החברה המועדפת עליכם.
אז האירוע עדיין לא הסתיים אבל כבר עכשיו ניתן להסיק מסקנות והארות בנוגע לנושאים בהם נפגשנו במהלך הפקתו.
1. TWS2007 אורגן על ידי חברים בקהילת הדוט קום המקומית עבור הקהילה, ונעשה בו שימוש בחומרים המיוצרים על ידי הקהילה. אותה "אווירת ווב שתיים" מחייבת חשיבה חדשה בה כולנו – יזמים, משקיעים וספקי שירותים – מהווים חלק מאותו מכלול שלהצלחתו כולנו מחויבים. Collaboration, User Generated Content, Collective Intelligence לא רק מייצרים אתרים טובים יותר, הם גם מייצרים תעשייה טובה יותר וחברה טובה יותר.
המעורבות של שי מגיזה ועוזי מנטקראפט הדגימה את הנקודה הזו בצורה יפה: במקום להסתפק במתן החסות לאירוע הם ממש השתתפו בעיצובו ובקידומו, כאילו היה זה האירוע שלהם. זאת לא עוד טרנזאקציה עסקית/שיווקית אלא מרכיבים שונים באותו מכלול הפועלים ביחד כדי ליצור דבר בעל ערך לכלל.
לקראת האירוע הבא, ניתן את אפשרות לאנשים ולחברות נוספות לקחת חלק פעיל בגיבוש האירוע ובהפקתו - האירוע הוא של כולנו.
2. המועמדים:
יש הרבה מקום לשיפור באופן ההגשה של המועמדויות. כידוע, "אין הזדמנות שניה לרושם ראשון" והנה מספר נקודות חשובות בהן נתקלנו:
- כאשר שולחים חומרים למועמדות הכל צריך להיות מוכן למסדר: האתר עובד, המסמכים מלאים והכל מתוקתק לעילא ולעילא. ולא פחות חשוב - הכל צריך להגיע בחבילה אחת. כל מי ששולח "השלמות" שם את מועמדותו על קרן הצבי הן מבחינת הרושם והן מבחינת האופרציה הנדרשת לשקלולה החוזר.
- לאסטטיקה תפקיד חשוב בהוכחת ההתכנות. אתם יכולים לשבת חצי שנה על בניית מערכת לתפארת אך אם היא נראית כמו פרוייקט הסיכום של "מבוא ל- HTML" הרי שהוכחתם כי אתם מתכנתים מצויינים אבל יזמים פחות-ממצויינים.
- מודל עסקי הוא לא פריט דקורטיבי אלא תנאי הכרחי. למדנו את הלקח מהבועה הקודמת ואם לכם לא ברור מהיכן יבואו הכנסות אז עדיף להמתין ל- TWS2008 ולבוא עם מודל מוצק מהבית.
- אספנו כמה מהמומחים הבכירים והעסוקים בארץ כדי לעבור על המועמדויות שהוגשו. תקציר מנהלים של 20 עמוד הוא לא תקציר, הוא נובלה, ופשוט אין לשופטים זמן לקרוא אותו.
- מיזמי תוכן הם ז'אנר הדורש הוכחה בפועל שנאמר - The proof is in the pudding. אנשים טכנולוגים יודעים להעריך טכנולוגיה וזה שאתר המתכונים שלכם מפיק תבשילים טעימים יותר חורג מיכולת השיפוט של פאנל טכנולוגי.
- "עשו את זה קודם לפני, זה לא משנה" - אז זהו, שכן. אם עשיתם משהו שכבר נעשה בעבר כדאי שיהיה מוסבר, באותיות קידוש לבנה, אלו יתרונות נותרו לכם לאחר אובדן יתרון הראשוניות.
- מערכת עובדת היא יתרון וחסרון. יתרון - כי הוכחת ההתכנות מאחוריכם. חסרון - כי הוכחת ההתכנות מאחוריכם, ואם לא זכיתם להצלחה תאלצו להסביר מדוע המודלים הויראלים שלכם כשלו או טרם הופעלו.
- שמות מפורסמים המעורבים במיזם יעוררו עניין, אך גם יגביהו את רף הציפיות. בנוסף, איזכור המפורסם בכל הזדמנות מעורר תהיות.
- פוקוס. המון פוקוס. גם וגם וגם זה חסרון ולא יתרון.
3. לאירוע הבא:
- צמצום הזמן המוקדש לנאומי פתיחה - פחות נואמים עם זמן קצוב.
- שעון על הפודיום המתריע כדקה לפני סיום המצגת ומצלצל בתום הזמן המוקצב. מוזיקת אוסקר לכל מי ששואף להמשיך אחרי הצלצול.
- שולחן/דוכן לכל מציג המאפשר גישה נוחה אליו מצד משקיעים ומתעניינים.
- שיפור מערך קביעת הפגישות.
- הפקת ספרון של כל המיזמים אשר הגישו מועמדות ולא זכו להציגו.
עוד הארות (והערות)? הישר לטוקבקים!