the.co.ils שמחים להכריז על TWS2010, האירוע השנתי של הבלוג אשר יערך ב-18.10.2010 ב-Arca בנמל ת"א. האירוע, בו ייבחרו עשרת הסטרטאפים המבטיחים של ישראל, הוא האירוע הישראלי השנתי הגדול ביותר בתחום האינטרנט.

השנה, בשונה משנה שעברה, חזרנו לפורמט המקורי והצנוע יותר בו אנחנו המפיקים הבלעדיים של הכנס.

גם השנה סגרנו על הסכמי שיתוף פעולה בתחום המדיה עם כמה מגופי המדיה הגדולים בעולם כמו הבלוג Techcrunch, אשר יספקו כיסוי של התחרות ושל החברות המנצחות – שיתופי פעולה נוספים יוכרזו בקרוב.

בנוסף, פנינו למספר אנשי מקצוע מהמובילים בעולם על מנת שיעזרו לנו להפיץ את הבשורה וישמשו כשופטים בתחרות. גם השנה ההיענות הייתה מדהימה ובינתיים הצלחנו לבנות פאנל של שופטים אשר לא היה מבייש אף אירוע מקביל בעולם, זו רשימה חלקית של השופטים:

ב-5 ליולי יתקיים כנס ה Mobile Marketing השנתי של IMA, איגוד המובייל הישראלי. הכנס המתקיים זו השנה השלישית, יארח נציגים בכירים מ AdMob, Google, ESPN, Telecom Italia, Buongiorno ורבים אחרים כמו ג'ף פולבר, לוי שפירו, ליאור צורף ועוד.
האג'נדה המלאה זמינה כאן.

אנו שמחים להציע שלושה כרטיסים בחינם לקוראי הבלוג, באדיבות ה- IMA. כל מי שבטופס ההרשמה יוסיף את הטקסט THECOILS בשדה ההערה ייכנס להגרלה. מיד לאחר הכנס, שלושה מתוך המשתתפים יקבלו החזר מלא של הכרטיס.
בהצלחה!

בחודש שעבר התקיים אירוע המפתחים השנתי Google I/O  על אף ולמרות שהיו משתתפים רבים מרחבי העולם, לא כל המעוניינים יכולו להגיע לסן-פרנסיסקו. על מנת לעמוד בביקוש Google החליטה לקיים סידרה של אירועי מפתחים- DevFest ברחבי העולם ובשלב הראשון תקיים אירועים באוסטרליה, בפיליפינים, באינדונזיה בסינגפור וב-29 ליוני גם בישראל. לאחר מכן מתוכננים ארועים בספרד, ארגנטינה וצ'ילה.

האירוע הישראלי יתמקד בטכנולוגיות הקשורות ב- Google Chrome- בינהן HTML5, Chrome Extensions, Chrome Apps, Chrome Frame ו- Chrome Developers tools.

את האירוע יפתחו Brian Rakowski , מנהל המוצר הראשי של Google Chrome ופרופ' יוסי מטיאס,מנכ"ל מרכז המחקר והפיתוח בישראל  וירצו בו מהנדסים ומנהלי מוצר של Google Chrome בינהם Ian Fette, Alex Russel, Pavel Feldman שהרצו גם בכנס ה I/O האחרון.
בסוף האירוע יתקיים Hackthon שיאפשר למשתתפים להתנסות בטכנולוגיות החדשות בהובלת AndreiPopescu מהנדס בכיר מצוות  Chrome בלונדון .

מסלול מיוחד יוקדש למפתחי אתרים ויעמיק בסוגיות שקשורות לתאימות אתרים לדפדפנים, HTML5 ועוד. מסלול זה יהיה בראשות Jeremy Moskovich, מהנדס תוכנה בצוות Chrome ממרכז הפיתוח בישראל שלקח על עצמו את קידום נושא תאימות האתרים ברמה העולמית.

באירוע תהיה הזדמנות להיפגש עם עובדי Google ביניהם מהנדסים שעובדים על טכנולוגיות שונות.
האירוע אינו כרוך בתשלום אך מספר המקומות באירוע מוגבל וכדאי להירשם בהקדם

20 סטארטפים צעירים הציגו לראשונה ב-Mini Seedcamp TLV אשר נערך ביום חמישי במכללת אפקה בת"א. אחד הדברים שמשכו אותי לעשות אירוע זה בישראל הוא הפורמט הייחודי, בו הפוקוס הוא קודם כל על מתן עזרה והכוונה לאותם סטארטפים ורק לאחר מכן מגיע נושא ההשקעה והנטוורקינג.

האירוע פתוח רק לחברות המציגות ולמנטורים, אותם אנשים בכירים מהתעשייה אשר נפגשים עם החברות לאורך כל היום. לאירוע ביום חמישי הגיעו למעלה מ-100 מנטורים ביניהם נציגי קרנות ההון סיכון, משקיעים פרטיים, יזמים, מומחי מדיה ויח"צ, עורכי דין ומנכ"לים של חברות בכירות במשק. האירוע נפתח ב-20 מצגות באורך 5 דקות, כאשר הרעיון הוא לתת טעימה מהמוצר ולאחר מכן ולאורך כל היום נערכות פגישות עם המנטורים אשר מחולקים לכעשר קבוצות. בסוף היום נבחרות 3-5 חברות אשר מוזמנות להציג את החברה באירוע השנתי בלונדון, אשר בסופו מספר חברות זוכות למימון ושלושה חודשים של מנטוריג בלונדון.

אני חושב שרמת המוצרים שהציגו רוב החברות יחסית לאירועים מסוג זה ובהשוואה לאירוע משנה שעברה הייתה מאוד גבוהה אך רק בודדות ידעו גם להציגן באופן מרשים על הבמה. חמש החברות הזוכות באירוע הן Tucoola, Spakeo, SilverCompass, INEZE ו- Fooducate. אני מאמין שעוד נשמע על כמה מהן.

אני רוצה להודות ל-Saul Klein מ-Index Venture אשר בגלל אמונתו בשוק הישראלי נפל בחלקנו הכבוד לקיים אירוע מסוג זה, לפרופסור מל רוזנברג ממכללת אפקה אשר אירחו אותנו בצורה יוצאת דופן ולכל המנטורים אשר לקחו יום חופש ע"מ לעזור לכל אותם הסטרטאפים.

ניפגש ב-Mini Seedcamp TLV 2011

תמונות נוספות מהאירוע: כאן וכאן

חמש החברות הזוכות ב-Mini Seedcamp TLV 2010

ה- Mini Seedcamp Tel Aviv שנערך היום היווה הזדמנות נהדרת עבורי להסתכל על סטארט אפים אחרים מבחוץ ולראות בעיניים של זר את הבעיות שאני מתמודד איתן מבחוץ כיזם. כתמיד, היה מעניין ומועיל להפגש עם היזמים ועם המנטורים האחרים וחלק מהתובנות שאציג הן גם דעותיהם של אחרים.

גם וגם וגם

טעות נפוצה של יזמים היא להניח שאפשר לפתח עשרה פיצ'רים משמעותיים במקביל וב- Roadmap הפיתוחי יש לקחת בחשבון שכל פיצ'ר הוא הרפתקאה שתחילתה אולי ידועה אך סופה מי ישורנו. בדרך יש הסתבכויות עם היישום הטכנולוגי, עם כשלים באפיון המוצרי, עם באגים קשוחים המעכבים את הסיום ועם שלל בעיות אחרות. צוות הפיתוח של סטארטאפ בגודל קטן עד בינוני לא יכול להתמודד עם יותר ממשימה מרכזית אחת ואל לו להציג תכנית פיתוח שמבוססת על תחזיות אופוריות. זה לא יצליח עם המשקיעים וזה לא יצליח במציאות. עדיף להכין תכנית צנועה המבוססת על התקדמות בשלבים (ולא הרבה שלבים) כשלכל שלב מוקדשים כמה חודשים.

אותה טעות נוגעת גם לנושא קהלי היעד. "נפנה לכולם" זה יופוריזם ל-"לא נפנה לאף אחד". יש לאתר בפינצטה את קהל היעד הנכון, להכין תכנית פעולה המתאימה לו ולהשקיע בה את כל מה שיש לכם. לא מזיק להכין Plan B למקרה שטעיתם בבחירה הראשונה אבל בשום מקרה לא כדאי לחשוב שקיים איזה קהל גלובאלי עלום שיעוט על המוצר שלכם יש מאין. זאת לא תכנית.

כיצד לא ממצבים מיזם בשוק רווי

כמה מהסטארט-אפים עמם נפגשנו פועלים בשוק בו קיימים מתחרים רבים. חלקם חושבים ששימוש ב- Buzz words טכנולוגיים ימצב אותם מול המתחרים וחלקים חושבים שהתנערות כללית מהמתחרים בסגנון "אנחנו אחרים" תבלבל את המתעניין. אני לא מאלה שמתרגשים ממתחרים אך אני מצפה לתשובות מסוג "השימוש בטכנולוגיה X תניב הכנסות גדולות ב- 30% מאלו של הטכנולוגיה המתחרה" או "פיצ'ר X מבדל אותנו משאר מתחרינו ומציב אותנו בעמדה טובה יותר מול קהל Y". כמובן שלתשובות הללו רצוי שיהיו סימוכין . פעמים רבות הרצתי עם שותפים למיזם סיעורי מוחות בנוגע לשאלות מהסוג הזה ותמיד יש נטיה למצוא פתרונות קלים המבוססים ברובם על משאלות לב. הם לא מחזיקים מים.

התרחיש

יש לא מעט מיזמים המתארים תרחישי שימוש המבוססים על סדרה ארוכה של פעולות שלכל אחת יש מספר לא מבוטל של גורמים העשויים להכשיל אותה. החיים הם לא סרט הוליוודי ואם יש למשהו סיכוי להשתבש – הוא ישתבש (אני יודע, אמרו את זה קודם). הסתמכות על סבלנות, יכולות טכנולוגיות או זמינות של אמצעים טכנולוגיים, זמן להתעסקות או רצון עז כמוות להתנסות בשירות לא תגמר בטוב.

Elevator Pitch

אם אתה לא מסוגל להגדיר את המיזם שלך במשפט, סימן שעוד לא הגיע הזמן להציג אותו לעולם. גם לנו לקח לא מעט זמן למצוא את המשפט המגדיר אותנו והוא זכה להשתנות לא מעט אך התהליך היה חשוב לזיקוק הרעיון. בדרך כלל העדרו של משפט שכזה הוא סממן של מדיניות ה- "גם וגם וגם" אותה כבר הזכרתי.

מופע שנות התשעים

פגשנו כמה וכמה מיזמים שלא שמעו על מהפכת המדיה החברתית וכאלה שחושבים שהמשתמשים יגיעו לאתר שלהם מתוך סקרנות אין קץ ורצון להתנסות בשרותים חדשים. חברים, שנות התשעים חלפו עברו להן והקהל שלכם כבר יושב עמוק בתוך הרשתות החברתיות ובתוך אתרים מבוססים. אנשים לא רוצים להרשם לשירותים חדשים, הם כבר עשו את זה כמה עשרות פעמים בעבר וזה עבר להם. צריך למצוא אותם במקומות בהם הם נמצאים ולחשוב היטב האם יש הצדקה לספק להם את השירות מחוץ לאכסניה הרגילה שלהם.

מצגת של 20 דקות לא נכנסת לחמש דקות

חברים, יש לכם חמש דקות ואם אתם חושבים שתשיגו את מטרתכם באמצעות הרצה בפאסט פורוורד של מצגת הקרנות שלכם – הרי שמחכה לכם הפתעה. המראה של שקופיות עמוסות במידע המתחלפות כל 10 שניות יוצר בלבול ותסכול בצופה. באופן כללי אני ממליץ לאנשים להכין גרסת Quick and dirty של המצגת למקרה ויתקלו במשקיעים נטולי סבלנות המעוניינים בתקציר העניינים. את המצגת הזו כדאי לשנן בעל פה למקרה ותצטרכו לדקלם אותה בהפתעה.

לסיכום

קל לבקר וקשה לעשות. האל (וכל מי שצפה בי מציג או מנהל את ויקידו) יודע שאינני חף, בלשון המעטה, משגיאות – בכמה מהן אשתף בפוסט קרוב. המטרה של אירועים מסוג זה היא לספק לאנשים מבחוץ את חדות האבחנה הנעדרת ממי שעושה במלאכה וקשור אליה רגשית. וכמובן את תוצרי הנסיון של מי שכבר ביצע את הטעויות המדוברות…