המונח Web2.0 הומצא ע"י O'Reilly Media בשנת 2004 ומאז השימוש בו בעליה מתמדת. לפי Nexis שיא האיזכורים של המונח הגיע בנובמבר 2006 כאשר הוזכר כ-1,094 פעמים בערוצי המדיה המרכזיים, וזאת בעיקר כתוצאה מה-Web2.0 Summit שנערך במקביל. אך שוד ושבר, בדצמבר כמות האיזכורים ירדה לסביבות ה-900 – האם הבועה לקראת פיצוץ ? האם הגענו לרוויה מהמונח Web2.0 ?

לנפילה יש מספר סיבות, הראשונה היא שלאחר ה- Web2.0 Summit, הארוע הגדול בעולם בתחום, יש לצפות שתהיה ירידה מסוימת. הסיבה השנייה היא שזו סתם מקריות שהיו פחות איזכורים. מה שבטוח הוא, שה-Web2.0 לא מתרסק כל כך מהר.

את האמת? הייתי מאוד רוצה שהסיבה האמיתית תהייה רוויה מהשימוש במונח הכל כך בנאלי Web2.0. כמה עוד אפשר ? (וכן, אני זוכר איפה אני כותב). השימוש במושג כבר חצה מזמן את גבולות הטעם הטוב ויזמים מנופפים במוצרים המתהדרים ביכולת התחרות עם המצאת הגלגל – ורק בגלל שהשירות משתייך למשפחת ה- Web2.0. צריך להבין – Web2.0 הוא עולם ומלואו, מהעיצוב, דרך האינטראקציה עם המשתמש, ארכיטקטורת השירות, שפות הפיתוח, דרכי ההתממשקות, שיטות השיווק ועד מודלי הצריכה ומתולוגיות התנהגותיות של המשתמש. דברו תאכלס! מה אתם עושים? איך מביאים משתמשים? איך עושים כסף? לא בסיסמאות.

כמו כל בלוג המכבד את עצמו (אנחנו מנסים), גם אנחנו הכינונו סיכום של השנה האזרחית 2006 (הראשונה שלנו) ושל תחזיותינו לשנה הבאה עלינו לטובה.

השקעות:
בשונה מהשוק בארה"ב בו לקרנות הון הסיכון יש משקל רב מסך ההשקעות בתחום ה-Web2.0, בארץ הנטייה (ובצדק) היא לפנות קודם כל לאנג'לים (המשקיעים הפרטיים) ולהשאיר את הקרנות לסיבובים הבאים, אם יהיו כאלו. בשנה האחרונה התבצעו בצורה זו עשרות השקעות ע"י אנג'לים, בסכומים הנעים בין 50 אלף דולר לשני מיליון הסיבו,. ולמרות התחושה הטובה – לפחות אצל היזמים המרגישים שזו כבר לא משימה בלתי אפשרית – בתקופה האחרונה אני מתחיל להרגיש "ביעבוע" מסוים כאשר אני נתקל ביותר ויותר מיזמים המצליחים לגייס סכומים נאים של מספר מאות אלפי דולרים על "עוד" רעיון של רשת חברתית כזו או אחרת. גיוסים נוספים מתקיימים סביב שיטות "חדשות ומהפכניות" להצפת תכנים רלוונטיים יותר וזה עוד לפני שמזכירים את מילת הגנאי "מודל עסקי" שברוב המקרים לא קיים. אני לא רוצה להיות קיצוני מדי, אבל לא מעט אנג'לים מזכירים את דפוסי הפעולה של הבועה הקודמת כאשר לא מבוצעת בדיקת נאותות בסיסית על היסטוריית היזם, המיזם, הטכנולוגיה ועל השוק בו הוא פועל – וכל זה כדי שיוכלו לספר לחבר'ה שגם הם במסיבה.

בחצי השנה האחרונה נרשמה התעורררות מסויימת גם אצל הקרנות אך עדיין אין על מה לשמוח יתר על המידה. הקרנות בארץ תמיד רצו לקחת חלק במסיבה של "החבר'ה המקובלים" מארה"ב וחיפשו כל דרך אפשרית להכנס למועדון, אך כמעט בכל המקרים קיבלו רגליים קרות ונשארו בחוץ. במקרה אחד, מיזם שכבר השלים גיוס pre-seed מאנגל'ים והשירות עצמו כבר עובד בהצלחה קרוב לשנה, הצליח לסגור השקעה מאחת הקרנות המכובדות בארה"ב ורק עובדה זו עזרה לו לצרף לסיבוב קרן ישראלית נוספת – בכל אופן, המים הפכו מקרים לפושרים. את ההשקעות בתחום ה-Web2.0 מובילה קרן ההון סיכון Sequoia ואחריה Gemini וקרן המעבדה שלה LGiLab בשיתוף עם LightSpeed. קרן ההון סיכון Benchmark מנסה להצדיק את המוניטין שיצא לה עם השקעה ב-Gigya ו-Clarizen כאשר להשקעה זו הצטרפה אליה Carmel. גם Giza ו-Pitango סוף סוף על סף השקעה ראשונה במיזם Web2.0.

אני צופה שמגמה זו תימשך גם בשנת 2007 – ובאותו קצב איטי. מיזמים ימשיכו "לבנות" על האנג'לים וקרנות נוספות יחפשו את הכרטיס שלהם למסיבה. קרנות זרות יתחילו לגלות עניין מוגבר במיזמי Web2.0 ציוניים.

Exit-ים:
בשנת 2006 שוק ההייטק הישראלי חזר להשפיע ורשם את אחת השנים המוצלחות ביותר מאז התפוצצות הבועה הקודמת. בסך הכל בוצעו כ-76 עסקאות של מיזוג או רכישה בסכום כולל של 10.58 ביליון דולר. העסקאות הבולטות הן המכירה של Mercury Interactive ל-HP ב-4.5 ביליון דולר והמכירה של M-Systems ל- SanDisk ב-1.55 ביליון דולר.

בואו ננחת, עם כל הכבוד להייטק הישראלי, ויש כבוד, אנחנו בתחום האינטרנט, ולא סתם אינטרנט, אנחנו בעסקי ה- Web2.0, ולמרות הרצון החזק שלנו להאמין שאנו מעצמה גם בתחום זה, אנו עוד רחוקים משם שנות אור. נכון להיום עוד לא בוצעה שום רכישה של סטרטאפ ישראלי בתחום ה-Web2.0. המהלך הקרוב ביותר אליו הגענו הוא "השתלטותה" של Google על שירות הגיליון האלקטרוני iRows. שני היזמים קיבלו חוזה העסקה מ-Google וזכו לשמור על הקניין הרוחני של השירות. להערכתינו הם גם קיבלו "מענק חתימה" בתמורה לסגירת השירות (היום).

במקביל, הסנונית של RawSugar מבשרת את גוויעתם של שירותים נוספים שלא יצליחו לבסס מודל הכנסות מספק או הבטחה לרכישה על ידי אחת השחקניות הגדולות.

מה שנותר לקוות לשנת 2007 הוא ש-MetaCafe תחזיר קצת את הכבוד האבוד שלנו, אך כמו שזה נראה עכשיו, גם עסקה זו רחוקה מלהיסגר. ובכל זאת, במקרה ועסקה זו תיסגר בצורה זו או אחרת, הזרקורים יופנו חזרה למזרח התיכון, וסטרטאפים שיהיו במקום הנכון ובזמן הנכון יוכלו למנף זאת לגיוסים מקרנות זרות ואולי אפילו לרכישות.

מגמות:
רוב רובם של השירותים בעולם ה-Web2.0 מבוססים על קהילות המאפשרות למשתמשים לייצר, לשתף, לשמור, לדרג, להציף ולצרוך תכנים כאלו ואחרים. לסטרטאפים הפועלים מישראל יהיה קשה (אך אפשרי) לבלוט מבין אלפי הסטרטאפים הצצים כל יום ברחבי העולם אשר רובם ככולם פונים לאותו שוק מטרה- ארה"ב. עם זאת, בשנת 2006 ניתן היה לראות מספר חברות ישראליות אשר פנו יותר לצד הטכנולוגי של ה-Web2.0, תחום עם הרבה פחות תחרות ועם סיכוי ל-exit גדול הרבה יותר. אחת החברות עליהן אני מדבר היא Dapper שלאור הביקורות הסופר חיוביות להן זכתה, הצליחה לסגור סיבוב גיוס מ-Accel Partners, אחת הקרנות הגדולות בעולם. את השירות הקימו שני בחורים מוכשרים, ערן שיר וג'ון הייזן ללא שום מימון חיצוני, ובעזרת מהלכי שיווק מקוריים תוך כדי שימוש נבון בכלי השיווק החינמיים אשר מספק לנו ה-Web2.0 הם הצליחו לקבל חשיפה מדהימה. חברות נוספות עם טכנולוגיה מעניינת (אם כי לוא דוקא חדשה) הן ClickTale ו- Gizmoz.

בשנת 2006 ראינו את ההשקעות הראשונות בסטרטאפים הפונים לתחום ה-Enterprise2.0, אחד התחומים החמים והמבטיחים בשנים הקרובות. חברה אחת היא Serendipity אשר גייסה 5.1 מיליון דולר מ- Genesis Partners הישראלית ו-Index Ventures האירופאית. החברה השנייה היא Clarizen (נסקור אותה בקרוב) אשר גייסה 7 מיליון דולר מ-Benchmark ו-Carmel. אני מאמין גדול בשתי החברות ובכלל, בחברות ישראליות הפונות לשוק זה. השילוב של נסיון קיים בפיתוח מוצרי B2B מצד אחד ופרץ היזמות אותו אנו חווים בתקופה זו מצד שני - הוא שילוב מנצח.

לאור היכרותי עם הסטרטאפים המקומיים אני צופה שבשנת 2007 נמשיך לראות עוד לא מעט מיזמי “me-too” – הנתפשים כ-"סקסיים" וקלים לפיתוח, אך גם מיזמי טכנולוגיה אשר יהוו בסיס להמשך קיום יסודותיו של ה-Web2.0 יצוצו פה ושם. יהיה מעניין.

והרי התחזית ל-2007:
- מישהו זוכר את אתרי הקזינו האינטרנטיים? חברות הקזינו הישראליות יתאיידו בשל החקיקה המונעת בארה"ב.
- הבלוגים בארץ (ובעולם) ימשיכו לנגוס בגופי המדיה הגדולים.
- ייתכן ונזכה לראות רשת חברתית מקומית שתצליח לייצר מסה קריטית ולהפוך ל- MySpace הישראלית. כיום, מעבר ל- Tipo הפונה לקהל יעד צעיר במיוחד אין רשת פופולארית המצליחה לגייס קהלים כמו תיכוניסטים, סטודנטים ואנשי עסקים (למרות שבנוגע לחלק מהקהלים צפויות הפתעות נעימות בקרוב)
- הדרישה לכח אדם מיומן ואיתה המשכורות ימשיכו לעלות בקצב מסחרר. קורסי הסבה ל- Ajax בקרוב במכון ליד ביתכם. 
- Online Video / TV ימשיך להיות התחום החם גם בשנה הבאה (ללא קשר להצלחת מכירתה של- Metacafe). הפוקוס השנה יהיה בהטמעת המודלים אשר ייצרו את המזומנים המיוחלים מהטכנולוגיה.
- Browser based applications/SAAS כמו Zoho ו-Google Docs ישתפרו ויינגסו מחבילת ה-Office של Microsoft. בכלל, יותר ויותר אנשים יאמצו להם את דרך העבודה עם שירותים מקוונים.
- מגמת ההתרחבות של עולם ה- Mobile תימשך גם השנה הרבה מעבר לרינגטונים. שירותי Mobile כמו חיפוש, מבוססי מקום, חברה ומולטימדיה יהיו נגישים מכל מקום. הראשונים שייאמצו את הטכנולוגיות יהיו הצעירים, להם הטלפון הנייד הוא המסך הראשון, הרבה לפני הטלויזיה והמחשב.
- Vertical Search Engines יתחילו לצוץ לכל תחום.
- MySpace לא יהיה האתר הגדול בעולם עד סוף השנה.
- FireFox ימשיך לצמצם את הפער מול ה-Internet Explorer.
- SecondLife ימשיך לצבור תאוצה ויהפוך לפלטפורמה "מקבילה" לאינטרנט כאשר יציע שירותי מקבילים כמו קהילות, קידום ופירסום. בנוסף לו יעלו גם מתחרים כמו There.com.
- ה-Peer 2 Peer ימשיך לצמוח למרות הכל – ועם זאת לכיוון יותר חוקי.

FineTune – שחקן חדש בזירת ה-Social Music. בדומה לפנדורה ו-Last.FM, מאפשר האתר להזין אמן ולקבל רשימת השמעה בהתאם לז'אנר המוסיקלי של האמן. אבל לעומת שאר האתרים, FineTune מאפשר להכין רשימות השמעה המונות 45 שירים וכן האתר כולו מבוסס על טכנולוגיית FLASH מה שנותן לאתר חוויית משתמש מדהימה לעומת שאר האתרים בתחום. ממשק השמעת השירים בנוי בצורה ייחודית, וגילוי מוסיקה חדשה דרך ממשקי ה-Flash הינו חוויה כיפית שלא ניתנת במתחרים הקיימים בשוק. בנוסף לכך ניתן להוסיף את האתר כ-widget לבלוג / אתר הבית שלך, תמיכה בנגן של Wii ובקרוב גם גירסה להתקנה בבית שתוכל להתחבר לדוגמא לספריית ה-iTunes ובהתאם לשירים ששם להרכיב רשימות השמעה מותאמות אישית.

All The Code – אתר חיפוש חדש בשורות הקוד האינסופיות הנמצאות באינטרנט, שמתיימר להתמודד עם האתרים הקיימים (Krugle ו-Koders) ובייחוד עם מנוע החיפוש של Google Code Search. כרגע האתר בשלב Alpha ומתמקד רק בחיפוש בשפת Java, אך לטענתם בעתיד הלא רחוק הם יוסיפו תמיכה בשאר שפות התכנות הנפוצות. האתר מסתמך על מנוע שבודק את רלוונטיות שורות הקוד לנושא שהוקש בתיבת החיפוש, ולפי הממצאים הראשוניים שעלו ב-Java אכן נראה שרמת המתאם יחסית לשאר אתרי חיפוש הקוד גבוהה. כרגע זה נראה שעוד ארוכה הדרך בשביל האתר החדש הזה, וכפי שמצויין ב-FAQ שלהם, תאריך ההשקה יהיה רק בסוף 2007 תחילת 2008, אך אם זה באמת יעבוד עבור כל השפות, אז שעות השיטוט אחר דוגמת קוד באינטרנט יקוצרו פלאים.

Wallmart Video Downloads – ענקית הקמעונאות רשת Wallmart שלה מאות סניפים במספר מדינות בעולם, ואחת מנקודות מכירת ה-DVD הכי גדולות בעולם, החליטה להכנס לשוק מכירת תכנים דיגיטליים באינטרנט שמתחיל להיות צפוף. כרגע חברת אפל דרך iTunes שולטת בשוק, כשאחריה ישנם מספר אתרים התופסים תאוצה כדוגמת CinemaNow החביב עלי מאד ואחרים (MovieLink, Amazon Unbox, Guba ו-Jaman שמתמחה בסרטים משאר העולם). רוב החברות מוכרות היום סרטים לצורך הורדה למחשב וצפייה בתחום זמן שנקבע מראש בזמן הקניה. חברת CinemaNow תומכת גם באופציה של הורדה וצריבה ישירות ל-DVD (יש להם פטנט עולמי על כך), וכן חלק קטן מהאתרים תומך גם באפשרות של Streaming של התוכן במקום להוריד ולראות. בנוסף לאתרים אלה אתר MySpace חתם על עסקה עם רשת FOX ומשדר ב-Streaming פרקים של סדרות של FOX (כמו 24, Prison Break ועוד) תוך 24 שעות מהשידור המקורי. אז האם Wallmart יצליחו בשוק הרווי הזה? התשובה היא שכנראה שכן, היות וכמו בעולם העסקים הרגיל, גם כאן יש לה את הכוח להוריד מחירים וכך לצבור קהל לקוחות גדול. אני משער שתוך שנה נראה רשימה יותר מצומצמת של החברות הקטנות המאפשרות הורדת סרטים לעומת עוד מתחרה או שניים גדולים שייכנסו לשוק מטעם רשתות השידור הגדולות. כמו כן אמזון, שהיא קמעונאית האינטרנט הגדולה ביותר, הודיעה על שיתוף פעולה עם TIVO שאמור להוליד חיבור מה-PC למחשב דרך קופסת ה-TIVO כך שכל תוכן שנקנה באמזון יוכל להיות משודר בקלות לטלויזיה הביתית. (הערה לקהל הישראלי: על מנת לצרוך סרטים יש להזדהות עם כתובת IP אמריקאית אחרת האתרים יחסמו אותכם כי אין להם הסכם הפצת תכנים דיגיטליים מחוץ לארה"ב).

Change.org – אתר עם מטרה טובה והרבה רצון טוב מאחוריו שמטרתו להיות אתר חברתי הפונה לנישה של אנשים שרוצים לגרום לשינוי בעולם בנושאים שמציקים להם. בתור חובב טבע ומודעות סביבתית אני חייב לציין שהאתר הזה מרשים, ואני כולי מלא תקווה שהוא יצליח לגרום לשינויים בעולם דרך החיבור בין האנשים השונים באתר. כל הקבוצות החברתיות באתר מאורגנות כקבוצות שינוי, ונושאי הקבוצות הם בעצם מטרות שינוי מרכזיות כאשר האנשים המתאגדים בקבוצה בוחנים דרכים לבצע את השינוי. בכניסה לדוגמא לרצון לשנות את המצב בחבל דרפור שבסודן, הקבוצה כוללת כ-50 אנשים, מספר בלוגים שנכתבו בנושא, קטעי וידיאו ותמונות, ותגובות של משוטטים מזדמנים. גם אם האתר לא יצליח להביא לשינויים אמיתיים בעולם, ישנה עדיין חשיבות גדולה מאד למודעות שהוא מביא לעולם הדיגיטלי. כמו כן כולל האתר רשימה ענקית של ארגונים ללא מטרות רווח הפועלים בכל העולם וחוות דעת של משתמשים על ארגונים אלה.

Flip – אתר קהילות חברתיות נוסף בעל נישה ספציפית מאד, אך בניגוד למטרות החברתיות של Change.org האתר הזה נועד עבור נערות בלבד, לצורכי תיעוד ויזואלי עשיר של חייהן. לזכות האתר צריך לציין שאופן הצגת הבלוגים הוא דרך ממשק שנקרא Flipbook המאפשר לנערה המתבגרת לתעד את חייה דרך מוסיקה, תמונות, קטעי וידיאו והכל עטוף בממשק ויזואלי עשיר מאד ויפהפה. אני רק מקווה שהאתר הזה לא יהפוך להיות גן עדן לפדופילים.

Imagini – אתר מגניב של קהילות חברתיות הדוגל בשיטה של התאמת אישיות דרך זיהוי "DNA ויזואלי" דומה בין האנשים. מה שזה אומר זה שבהקמת משתמש חדש, אתם תקבלו כ-10 שאלות שהתשובה עליהן היא דרך בחירת תמונה. לדוגמא, על השאלה מה מרגש אותך? יופיעו תמונות של ספורט, טיול, גלישה, סקי ואפילו סקס. בסוף השאלות מקבלים תמצות אישיות על פי התשובות שבחרתם וכן מדד התאמה למשתמשים אחרים לפי ה-DNA הויזואלי שלכם. האם הם יצליחו עם הגישה הזאת? לא ברור, היות ואחרי המבחן אישיות המשעשע בהתחלה וההתאמה הראשונית, מאבד האתר את הייחודיות שלו וכל שאר הקשרים הם על הבסיס הרגיל המוכר והלעוס משאר אתרי הקהילות החברתיות. אם היה אפשר לקחת את המנוע שלהם ולחבר אותו לאתר גדול כמו MySpace אז אולי היה להם מכרה זהב קטן.

Are You Watching This? – עבור חברינו מעבר לים שחולים על ספורט, הוקם אתר חדש שמאגד הרבה פונקציות חברתיות מסביב למשחקים המשודרים בטלויזיה. הרעיון בבסיסו מדליק, והוא לא להפסיד משחקים שווים שמשודרים בטלויזיה, ומצד שני לחסוך מעצמך צפייה במשחקים משעממים. השיטה שזה עובד זה דרך מנגנון הצבעה (בדומה ל-DIGG) שדרכו כל חבר באתר יכול להצביע מראש על ארועי הספורט המעניינים המשודרים בטלויזיה וכך ניתן לעקוב אחר המשחקים המעניינים שהולכים להיות משודרים. עם תחילת המשחק יכולים הצופים להצביע ולהשפיע על פופולריות המשחק, כך שאם משחק כדורגל משעמם מתפתח להיות משחק המאה, כל ההצבעות שיעשו תוך כדי המשחק יוכלו לגרות אנשים שלא צופים בארוע להדליק את הטלויזיה ולא לפספס את התצוגה על המגרש. בנוסף לכך תומך האתר במנגנון זיהוי משחקים מעניינים אוטומטי כך שאם לדוגמא משחק כדורסל נכנס להארכה מייד יוקפץ המשחק הזה לראש רשימת המשחקים המעניינים המשודרים וכו'. האתר גם תומך בהפצת מידע דרך RSS, תקצירים לפני ואחרי משחקים, וכן קטעי וידיאו שתועדו והועלו ל-YouTube. הרעיון כאן יפה מאד ויכול להיות מאד נחמד אם בפעם הבאה שרונלדיניו מבריק על המגרש אני אראה את זה ב-RSS READER שלי וארוץ מהר לטלויזיה בשביל לראות את סוף המשחק.

Picnik – אתר עריכת תמונות חדש מבוסס טכנולוגיית FLASH ובעל ממשקים מאד מהירים. האתר מאפשר להעלות אליו תמונות, לערוך אותם במהירות דרך האתר ולשמור אותם חזרה במחשב. האופציות לעריכה הן האופציות הרגילות בתוכנות העריכה הנפוצות בשוק (בהירות, חיתוך, הגדרת גודל, שחור לבן, מט, ועוד), וכל זה נעשה על התמונה, בזמן שיא ועם אפשרות לבצע UNDO. אתר מאד נחמד למי שאין לו Photoshop מותקן בבית ורוצה להסיר במהירות RedEye או לשנות את כמות הצבעים בתמונה שהוא צילם לפני שהוא מפיץ אותה באינטרנט.

Zlio – מערכת חכמה המאפשרת להקים חנות וירטואלית שתוכנה יהיה מוצרים משותפים עסקיים של Zlio כך שכל פעם שמישהו רוכש מוצר דרך החנות הוירטואלית שלך, אתה תקבל עמלה על העסקה (תופס גם אם אתה מבצע את כל הקניות שלך דרך האתר שלך). הרעיון היפה כאן הוא שהשותפים העסקיים מקבלים עוד ערוצי הפצה כאשר כל מקים חנות וירטואלית ינסה לשווק את החנות שלו על מנת שהוא יזכה בעמלות וכך בעצם הוא מפיץ את המוצרים של השותפים העסקיים. כמו כן, כל מקים חנות וירטואלית יכול לעצב את החנות כרצונו ולקדם מוצרים בתוכה (מוצר השבוע, המלצות ועוד). בשיטה זו כולם מרוויחים – השותפים מוכרים יותר ומקים החנות מקבל עמלות. בעתיד האתר יתמוך גם במכירת מוצרים אישיים כך שבתוך החנות הוירטואלית שלי אני אוכל לקדם בין המוצרים של השותפים גם מוצרים שאני ייצרתי.

ClipRoller – רוצים לחפש קטע וידיאו ולא יודעים באיזה אתר שיתוף סרטים הוא נמצא? בעזרת המנוע של ClipRoller תוכלו לחפש קטע וידיאו לפי טקסט תיאור בכל אתרי השיתוף המוכרים (YouTube, Metacafe, Revver, Brightcover, iFilm). תוצאות החיפוש יחזרו כרשימה אחת מכל האתרים, ובבחירת קטע וידיאו מסויים, הסרטון יוקרן בתוך האתר של ClipRoller. בנוסף ליכולת החיפוש האתר מציע גילוי קטעי וידיאו לפי קטגוריות, הקטעים הכי טובים ברשת, RSS, רשימת העדפות, וכן אפליקציה להתקנה על המחשב הביתי לחיפוש וצפיה בקטעי הוידיאו. כמו כן טוענים מקימי האתר שאם כל החיפושים יעשו תחת זיהוי משתמש אז האתר לומד את העדפות החיפוש והתכנים וכך יוכל לשפר את תוצאות החיפוש. לא ברור עד כמה המנוע הזה חכם והאם יש לאתר הזה משהו להציע מעבר למנוע של Dabble.

UselessAccount – ולסיום, לאחר בדיקת עשרות, אם לא מאות, סטארטפים, ובכל אחד מהם צריך ליצור משתמש חדש, הגיע האתר הגאוני הזה שכל מטרתו היא לפתוח חשבון. מטרת האתר היא לצחוק על המצב הנוכחי באינטרנט שבו לכל גולש ממוצע יש לפחות 5 זהויות, ולגולשים הכבדים יש מעבר לעשרים. כמו כן צוחק האתר על כל טכניקת הזנת משתמש חדש והשדות הבנאליים שבהם אנו נתקלים בכל סטארטאפ חדש בשוק.

לפי פרסומי ה-Interactive Advertising Bureau שוק הפרסום באינטרנט שבר שיאים ברבעון השלישי והגיע לרווחים בגובה של $4.2 ביליון, שזו עלייה מרשימה של 33% מהתקופה המקבילה בשנה שעברה.

הגרף מציג את הרווחים לכל רבעון (לא מצטבר) ואפשר ללמוד ממנו ששוק הפרסום האינטרנטי צומח בקצב מהיר ביותר ולא עושה סימנים של היחלשות.

אחד הנתונים היותר מעניינים הוא ש-Google שהרוויחה ברבעון האחרון $2.7 ביליון אחראית ל-64% מסך הרווחים הכללי, נתון שמצביע על הדומיננטיות והחוזק של החברה בעולם המקוון. כמו כן ניתן להעריך שאם שוק הפרסום ימשיך לצמוח באותם הקצבים ו-Google רק תשמור על הנתח שלה, אפילו בלי לגדול, היא צפוייה לשבור עוד הרבה שיאים.

הרבה מפרסמים מעבירים את תקציבי הפרסום שלהם מהרדיו, הטלויזיה והעיתונים לעולם המקוון ועדיין – שוק הפרסום האינטרנטי מחזיק היום רק 10% מסך ההוצאות הכלליות על הפרסום. יש לאן לצמוח.

כנראה שקצב גידול הרווחים יואט מעט בעתיד ואנו צפויים לראות עוד הרבה עליות וירידות, שחקנים חדשים, מודלים משופרים והיחלשות והיחזקות של שחקנים קיימים אך בסך הכל המגמה ברורה ושוק הפרסום האינטרנטי נראה כמו השקעה טובה לשנים הקרובות.