הסטארטאפ השקוף: השקעות ושאלות
מאת ימי גליק | 13 תגובותעונת הכנסים הגיע ורצינו להזמין אתכם לשני כנסים של שני גופים הקרובים לליבנו:
גרטנר, חברת המחקר והייעוץ הטכנולוגי העולמית, סבורה כי במציאות הכלכלית הנוכחית, הטכנולוגיה היא זו שתייצר ערך לארגון, ולכן השקעה בה ושימוש נכון ויעיל בה, הנם קריטיים מאי פעם ביכולתם לסייע לארגון בהתמודדות עם המשבר ואף לצאת ממנו מחוזק.
בכנס גרטנר ב-1 ביולי בהילטון ת"א, יסקרו אנליסטים בכירים את הטכנולוגיות שהן השקעה כדאית לארגון המבקש לבדל עצמו בשוק העסקי התחרותי, גם בעתות משבר. כמו-כן, יוצגו החדשות החמות ביותר בתחומי האינטרנט, מחשוב הענן, אבטחת המידע, בינה עסקית וניהול מידע, וירטואליזציה ועתיד מערכות ההפעלה. הרצאת המפתח תעסוק ב "העתיד הצפוי להייטק מכוון סין והודו".
הכנס מיועד למנהלי מערכות מידע, מנהלי טכנולוגיה ראשיים, מנהלי חברות הייטק וקרנות, מנהלי אבטחת מידע, ספקי שירותים טכנולוגיים ולמעשה כל מי שתחום עיסוקו נוגע בדרך זו או אחרת לתחומי ה IT והתקשורת.לפרטים, רישום ותאום פגישות אחד על אחד עם האנליסטים : Gartner 20th Annual Regional conference
ב-29 ליוני יתקיים כנס ה Mobile Advertising השנתי של IMA, ארגון המובייל הישראלי. הכנס המתקיים זו השנה השניה, הפעם תחת הכותרת "It’s Money Time", יארח את מנכ"ל Buongiorno, ספק התוכן הסלולרי הגדול בעולם, ונציגים מ Telefonica O2, Vodafone Ventures, MEF (Mobile Entertainment Forum), MMA (Mobile Marketing Associtaion) ואחרים. בכנס, הגדול בתחום בישראל, ידברו על במה אחת מפעילים, סטארטאפים, קרנות, משרדי פרסום ומפרסמים.
אנו שמחים להציע שלושה כרטיסים בחינם לקוראי הבלוג, באדיבות ה- IMA. מי מכם הרוצה הזמנה בשווי של 330 ש"ח מוזמן להוסיף את עצמו לקבוצת ה: IMA – Mobile Advertising event אשר חלק מה-Zone, הרשת החברתית שלנו. נציג מטעם ה-IMA יבחר את הזוכים המאושרים באופן אקראי.
ברכות!
תעשו את ההחלטות הנכונות, וכל דילמה מובילה לדילמה גדולה יותר.
אבל אתם הורים, אתם יודעים את זה…
פגשתי לא מעט משקיעים שאמרו את אותו דבר: אנחנו מעוניינים ביזמים שמסוגלים לומר במה הם טובים ובמה לא, ואם צריך – לקבל על עצמם מנהל.
השאלה, מן הסתם, היא האם זה "מנהל מטעם", או שמא מנהל מוסכם על הצדדים שתורם לחבילה ונוצר מצב של Win-win.
פגשתי מקרים של יזמים שמאסו בבן טיפוחיהם כאשר ההנהלה (מטעם המשקיעים) הוליכה (הזנתה?) את המיזם שלהם הרחק ממה שציפו.
גם שנמצא משקיע שמוכן לעסקה וגם שנהיה באותו ראש? ציפיה מוגזמת?
ימי,
ברכות, בתקופה זו ממש לא קל לגייס.
אם הכוונה היא לנהל סטארטאפ שקוף בבלוג (רעיון שגם אני השתעשעתי בו לעיתים קרובות) – מדוע לא לחשוף גם פרטים נוספים על המשקיעים, העיסקה, וכו? הרי כאן זה נהיה באמת מענין ושקוף, ואחרת – זה עוד בלוג על הדרך למליון הראשון, לא?
ימי אחי,
בשבילי תמיד תהיה שעטנז של מהפכנות, קידמה אידיאליזם ופוזיטיביזם פולני. עז כה, חשפנות, היה מחוץ לערמת הסופרלטיבים הקשורים בשמך. אני שמח, שיש תמיד למה לצפות
סחטיין על החדשנות והרעיון המדהים.
באהבה רונפו.
תודה תודה למברכים!
כמה נכון…
נשיקות
היי דני
ישי: בהחלט מדאיג אותנו לשמור על אופיו של הסטארטאפ כמה שאפשר. אנחנו מאמינים שרוח העבודה משפיעה גם על רוחו של המוצר והאדם שיקח על עצמו להוביל את השלב הבא של ויקידו יצטרך להיות מישהו בעל "שאר רוח".
ליאור: נחשוף יותר מכל מיזם ישראלי אחר לפנינו, אך רק באופן שלא יפגע בנו או בצורך של אנשים אחרים בפרטיות.
רונפו: אם לא ראית אצלי חשפנות עד היום זה רק כי לא ביקשת…
ימי,
זו בדיוק הבעיה שלי. גם אני רציתי לכתוב בלוג "שקוף" אבל בשורה התחתונה זה כמעט לא אפשרי.. אז נשאלת השאלה (לפחות אני שאלתי את עצמי.. שזה גם משהו
) אם שווה לכתוב כאילו שקוף, ואת הדברים המעניינים באמת לא לחשוף..
מעניין לקרוא והיה מעניין יותר לקבל מעט יותר פירוט על חשבון פרוזאיות. כוונתי אינה לפורנוגרפית סטארט אפים אלא לתיאור יותר אמיתי לגבי מה הדברים שרצו שתוותרו עליהם ולמה הם נראו לכם מוגזמים.
לא צריך לפרט סכומים, לא צריך לפרט את שמות האנשים אבל כשרושמים
"מעניין לא פחות היה להתמודד עם הנגזרות של הסכם ההשקעה, ושל מה שאנחנו צריכים להקריב עבורו, שהן עניינו של פוסט זה."
ואז העניין לא מתואר כלל בפוסט אז חבל.
אמיר: לבקשתך -
- ביקשו יותר מ- 40% על פחות ממליון ש"ח
- ביקשו למנות מנכ"ל מיד עם סיום פיתוח הבטא אותה היינו אמורים לפתח בפחות מ- 200 אלף ש"ח
יוצא מכך שהיינו מסיימים בטא מצ'וקמקת שלא היתה מוסיפה לנו כבוד ולאחר הפרשת האיסופ מוצאים את עצמנו במיעוט ועם מנכ"ל מבחוץ.
תודה על הפרטים, נשמעים כמו זוועה רצינית ביותר וברור לחלוטין למה לא לקחתם.
שיהיה לכם המון בהצלחה, אהבתי מאוד את הרעיון של הבטארט אפ השקוף, אני חושב שהייעצות עפ הקהילה יכולה מאוד לעזור, לפתח ולקדם כל מוצר.
מי מנהל את הסטארטאפ מלבד שניכם?
היה מובן מהכתבה ב YNET שזו חברה של 2 אנשי מחשבים.
יש אנשי כספים, עו"ד, מפתחים (חוץ ממכם), אתם מגייסים עובדים?
מנסיון של כבר שני סטרטאפים אני יכול לומר שדווקא כדאי לכם לא להכניס השקעה מבחוץ. כסף חיצוני אומר שתאלצו להיפרד מהחברה והרעיון. אם יש לכם תוכנית עסקית טובה ורעיון שיכניס אז אתם לא צריכים השקעה אלה יכולים לגדול בצורה אורגנית. אם הרעיון לא יוכל להכניס כסף מן הסתם המשקיעים ידעו את זה ולא ירצו להשקיע.
במקרה הכי גרוע תסנו להשיג אנג'ל פאנדינג – קצת כסף בשביל אחוז קטן.
סטרטאפ אחד שלי קבר רץ בהצלחה כבר יותר משש שנים ללא כל השקעה חיצונית ולעומתו הסטרטאפ השני שקיבל יותר משבע מיליון דולר נרצח ע"י מנכל כושל מעט אחרי שהצלחתי לצאת ממנו.
בכל מקרה תדאגו שאחוזי השליטה יהיו בידייבם כל הזמן.
בהצלחה
הראל
סליחה על שגיאות הכתיב (הנוראיות) אין לי מקלדת עברית אז הכל הוקלד בדם ויזע…