ויקידו – הסטארטאפ השקוף
מאת עמית כנעני | 11 תגובותלפני זמן מה כתבתי בבלוג שלי רשומה שעסקה בסטארטאפ השקוף. חצי בדיחה, חצי אמת.
מאז, הרעיון יותר ויותר מוצא חן בעיני. יש בו משהו נכון ורענן, ומה שראיתי בשנים האחרונות רק מחזק אצלי את החשק להתייעץ יותר, לספר יותר, לשתף יותר ולעזור יותר, מתוך הבנה (אולי נאיבית, אבל גם מציאותית) שככה נראים החיים כשמפתחים סטארטאפ רשת צעיר וגמיש וזו הדרך הנכונה. שלח לחמך, גרסת הווב.
אי לכך ולנוכח העובדה, אנחנו גאים להציג - הסטארטאפ השקוף, שבעולם אידיאלי יכלול ספונסר (אהמ, אנחנו עובדים על זה), רצוי מתחומי המדיה כך שהחשיפה תהיה סוג של נתון מראש. אותו ספונסר יתן את הכסף לפיתוח אבל גם את הגב של המדיה (טלויזיה ואינטרנט ובהמשך בעוד כלים). הסטארטאפ השקוף יתעד את כל מהלכיו (החל בטורים כגון זה, המערבים בדיה ואמת) וכלה בדברים רציניים יותר כגון "איך כותבים לבלוגרים" "איך בונים אקסל" והגרסא הפחות פופולארית "איך גונבים רעיונות ממתחרים" – כולל תיעוד וידאו של פגישות, עשה ועל תעשה, הוצאת המסמכים החוצה לבחינה ועבודה קולברטיבית (קחו את זה בערבון מוגבל, העו"ד המצויינת שלנו לא תסכים לכל דבר), בריינסטורמינג כלל מערכתי בשיתוף הקהל (מי שקיבל מאיתנו שאלות על פריימוורק לאחרונה כבר מכיר את זה), שימוש בהצבעה, בסקרים ובכלי עבודה שיתופים על מנת לקבל החלטות (בידי הקהל כמובן, אך לא רק).
זה אומר שויקידו עושה שימוש בכלי קוד פתוח ובשיתופי פעולה. זה אומר שבאותו עולם אידיאלי היה הקהל התורם משתתף בניהול המוצר, מדבג את הקוד, ואף מקבל אופציות בהתאם לרמת שיתוף הפעולה שלו (לפי זה, ג'ימייל בהחלט חייבים לי מניה או שתיים).
סוג של ריאליטי, רק בלי ביקיני. סוג של עבודת יום יום, רק בלי הזוהר שאנשים נוטים לעטות על סטארטאפים בתחילת דרכם – אבל עם המון קסם. ובינינו, מי לא היה רוצה קצת קסם?
הרשו לנו להציג את הסטארטאפ שלנו, ויקידו, השילוב הבלתי מתפשר של video ו -kids. בימים אלו בדיוק אנו יוצאים לדרך, מתלבטים בשאלות פיתוח, ובשאלות ניהול ראשוניות, מנסים לשאוב מכל המקומות בהם היינו כבר, ועבדנו כבר. מאמצים מתודות פיתוח מהיר, ובודקים מה הדרך המתאימה לנו, כולל מערכות ניהול פרוייקטים, ניהול גרסאות קוד ותכנוני גאנט חודשיים שבימים כתיקונם אני נוטה לנסות שלא להיתקל בהן יותר מדי, וכמנהלת אני מתה להשתמש בהן, איך נפלו גיבורים.
בפועל, התכנית שלנו הולכת קצת פחות רחוק מסיבות פרוזאיות לחלוטין כגון רשם החברות, חוקי המדינה ושלל עניינים זוטרים, אבל אנחנו מתכוונים ללכת הכי רחוק שאפשר במגבלות הנתונות. גם בסטארטאפ הקודם שעבדתי בו ניסיתי להוציא כמה שיותר דברים לאור, להכיר לאנשים את המוצר הרבה לפני שהוא היה בשוק, לעורר סקרנות, לשתף, ועכשיו כששנינו מתחילים דרך משלנו, נראה לי שהדרך הזו בהחלט יכולה להיות לא רק דרך משלנו, אלא גם הדרך שלנו.
מצוין! שיהיה בהצלחה.
אני איתכם.
דברו/שתפו.
מה הלאה ?
Good luck!
If I could provide just two recommendations:
1. Buy and read 'four steps to the epiphany'
2. Read eric ries's blog 'lessons learned' cover to cover
And remember, if you haven't learned anything on your users/customers today, you wasted a day
ערן, נרשם וייבדק, ואני לגמרי אתך בעניין הלמידה מהמשתמשים..
Bring on the questions, will help for a smile
פרופיל מבוזר, סטארט-אפ שקוף, אבולוציה, אני בעד!
לגבי גאנט ודברים אחרים שגם אני נוטה לא להיתקל בהם יותר מדי, המליצו לי על זה:
http://trac.edgewall.orgm
צ'או
"החל בטורים כגון זה, המערבים בדיה ואמת"
(: זדוני וחכם במידה
המון בהצלחה!
נשמע מעניין – גם הסטארטאפ וגם הגישה.
לגבי Trac שהציעו פה: לא מת על זה (אני נאלץ לעבוד עם זה כרגע), אבל בתור התחלה יש להם מבחר תכונות במקום אחד שיכולות לענות על הרבה צרכים.
בהצלחה
הזכרת לי את ההרצאה הזו:
http://www.slideshare.net/monkchips/open-sourcing-the-analyst-business-apachecon-2009
ואת הפרוייקט הזה:
http://www.projectaardvark.com/
בהצלחה.
אוקיי, שאלה מעצבנת –
למה?
מה החשיפה של התהליכים הפנימיים נותן לכם?
והאם שקלתם את מחיר החשיפה למתחרים אל מול הכיסוי התקשורתי שתקבלו?
למיסתורין יש ערך משלו. נראה לי שאנחנו קצת שוכחים את זה
כפיר, בהחלט שקלנו, וכפי שאתה רואה, החלטנו בכל זאת ללכת על זה, מעבר לזה שאני באמת מאמינה בזה – הרי שמסתורין עדיין קיים ותמיד יהיה, לך תדע מה יקרה הלאה.
בכל מקרה, בכל האמור למוצר שמי שאמור להשתמש בו אמור להבין אותו לחלוטין, ובקלות, הרי שאני מאמינה שמסתורין במוצר עצמו הוא קצת מיותר, התוכן ישחק את תפקיד הבלתי צפוי.
בינינו, יש כמה אתרים שחבל שהם לא ברורים יותר ומסתוריים פחות..
זה בהחלט חדשני ומעניין. לדעתי היתרונות גוברים על החסרונות.