הבלוג של עולם הדוט.קום הישראלי החדשות, הטכנולוגיות, הטרנדים, הדמויות והמיזמים

אוגוסט
21
2008
כל מי שמדבר עם אנשי הקרנות והאנג'לים בימים אלה מרגיש את אווירת המשבר וכל מי שמנסה לגייס מהם מרגיש זאת ביתר שאת. הדולר כבר פגע לא מעט בסטארט-אפים הישראלים וקשיי גיוסי המשך, שנעשו דחופים בשל בעיית הדולר, עשויים להנחית על כמה מהם מכת מוות. גם סטארטאפים לא ממומנים עומדים לפני מצב בו סיכויי השקעה סבירים הפכו לנמוכים ועליהם להיערך בזריזות למצב שנוצר.

בין אם מדובר במשבר אמיתי או בכזה המוזן על ידי פחדים לא מבוססים ועידוד תקשורתי ניכר, אני מתרשם שבתקופה הקרובה רצוי לשנות צורת חשיבה כך שתאפשר קיום לאורך זמן וניצול של המצב הקיים - ויש מה לנצל. רבות מהחברות בהן אני נתקל מתנהלות כאילו אין בעיה ומגייסות כאילו העולם עומד להיחרב. לדעתי, נדרש סוג של איזון מחודש המבוסס על הנקודות הבאות:

פוקוס
מי שיודע לעשות דבר אחד או שניים טוב, כדאי לו שיתמקד בהם. בגדול, זהו זמן לא טוב לפיצול משאבים וליציאה להרפתקאות (אם כי גם לכך יש סייגים בהם אדון מיד). יותר מדי חברות מבצעות בימים אלו מהלכים שיווקיים ומוצריים שיחס העלות/תועלת שלהם מוטל בספק ושריפה של מזומנים המספיקים לחצי שנת קיום בשל תרגיל שיווקי או הדגמת גיוון מוצרי לא נראים לי כרגע רעיון טוב במיוחד.

דיאטה
אם ביצעתם פוקוס מחודש זהו זמן טוב להוריד את מה שלא קשור בו. הרפתקאות העבר משאירות אחריהן עובדים, התחייבויות ושירותים שאינם רלוונטיים עוד. אפשר וכדאי לעבור על כל סעיף הוצאה ולשאול למה בעצם אנחנו צריכים אותו. זהו גם זמן לא רע לעבור על הגדרות התפקיד של העובדים ולבדוק האם יש כפל תפקידים, משימות שאינן רלוונטיות או תנאי שכר שהיו הגיוניים עם ארבעה מיליון בקופה אבל לא עם פחות ממיליון.

"דיאטה" אינה מילה נרדפת לפיטורי עובדים אלא ניצול נכון של משאבים והפנייתם למקומות בהם הם נדרשים. אפשר לסיים את התהליך עם אותה כמות עובדים אבל עם חלוקת תפקידים והפניית משאבים נכונות יותר.

מודל עסקי
זהו זמן נפלא לנסות ליצור הכנסות אמיתיות מלקוחות אמיתיים. אני נתקל לא מעט בחברות שנראה להן לא-סקסי לקדם מכירות בסכומי ענק מתוך שאיפה להתמקד בפאן הווב-שתיימי. לוותר מראש על עסקאות של עשרות מליוני דולרים כדי להראות טוב ב- TechCrunch? המשקיעים שניסיתם להרשים לא בהכרח משקיעים כרגע או מעדיפים להשקיע בחברות עם הכנסות.

כמובן שאם יש מודל עסקי שהעדפתם להפעיל במועד מאוחר יותר זה הרגע לשקול מחדש את הפעלתו המיידית. יש פריווילגיות ששמורות רק למי שהתזרים העתידי מחייך אליו.

משבר כהזדמנות
כל משבר הוא גם סוג של הזדמנות:
- קל יותר לגייס עובדים ולשלם להם פחות
- גם לאחרים קשה ואתם עשויים לסיים את התקופה עם כמה מתחרים פחות
- כולם להוטים להראות הכנסות ושיתופי פעולה ועסקאות שהיו עד היום קשות לביצוע הן אפשריות מתמיד
- שינויים מבניים הם לא רק נחוצים בעת הזו - הם הכרחיים, ויש לכם תירוץ נפלא לסדר מחדש את המיזם לפי טעמכם.
- זה לא שאין כסף להשקעה, הוא פשוט סלקטיבי יותר וזה יכול להתבטא לטובתכם ואף לשפר את סיכויי הגיוס שלכם במקרים מסויימים
- וואקומים נוצרים בלי הרף בתקופות משבר. היו נכונים לנצל אותם ואפילו להשקיע לשם כך משאבים. זהו לא זמן לעצר הוצאות, רק לניהול נבון שלהן.

בסופו של דבר התקופה תחלוף ומעברה השני יצוצו סטארטאפים שחלקם ידע לנצלה, לשרוד ואפילו להתחזק, וחלקם לא ישכילו לשנות את דרכיהם ויתפרקו. כדאי לנסות ולהיות מהסוג הראשון…

מקוטלג תחת: ישראל

אוגוסט
14
2008
Xpanity גייסה השבוע מליון דולרים וחצי, מתוכם 1.2 הגיעו מכיסיהם של אנג'לים והשאר הושלם ע"י המייסדים. אקספניטי מאפשרת לגולשים באותו אתר לתקשר ביניהם באמצעות תוסף לדפדפן.
לעומתו Speaktiz, סטארט-אפ שפעילותה דומה לאקספניטי הגיע לסוף דרכו. ירון צ'רקה, אחד היזמים, הסביר בקצרה לדה-מרקר את הכרונולוגיה.
אז עשיתם אקזיט מרשים של 100 מליון דולר, אבל כמה מתוך זה מגיע אליכם לכיס? אודי סביצקי מ- BDO זיו האפט משרטט תרחיש ומוציא קצת רוח מהמפרשים.
רשתות חברתיות 1#: עד סוף השנה תושק BuddyPress - רשת חברתית על בסיס וורדפרס. מדובר בפיתוח של הגרסא מרובת המשתמשים של וורדפרס (Wordpress MU), כמו זו שמשתמשת בה פלטופרמת הבלוגים המקומיים בלוגלי.
רשתות חברתיות 2#: היו מי שהתחילו להספיד את פייסבוק, אבל אריק שונפלד מטקראנץ' מראה שלא רק שהיא הרשת החברתית הכי גדולה בעולם, אלא גם זו שצומחת הכי מהר.
רשתות חברתיות 3#: ולסיום, גל מור על הסצינה המקומית ברשתות חברתיות.
מבזק VOIP: Skype תציע חבילת שיחות בתוך ישראל ומחוצה לה בתשלום קבוע, Spikko הישראלית תציע שיחות חינם בטלפון הסלולרי, ו- Jahjah סגרה שת"פ עם אינטל.
נדל"ן ברשת: לפני כשבועיים פורסם בדה-מרקר מאמר מהניו-יורק טיימס על יזמים שקונים אתרים בזול, משפצים ומוכרים ברווח. השבוע פורבס פרסם כתבה על מסחר בשמות מתחם והרווח שבצידו.
איילת נוף (א.ק.א הבלונדינית) עם שמונה עצות מפתח להפיכת האפליקציה החברתית שלכם לויראלית.
Mashable תוהים על עתיד הטלויזיה בסלולר, ומנסים להסביר מדוע גוגל לא נכנסת לתחום של Live video streaming.
רוברט סקובל בפוסט ארוך במיוחד מסביר מה בלוגרים טכנולוגיים רוצים, ואיך לגרום להם לסקור את המוצר שלך. בהצלחה.

מקוטלג תחת: כללי

אוגוסט
8
2008

אם השבוע שעבר היה בסימן עגמומי של פיטורין בקרב הסטארט-אפים המקומיים, אין ספק שהשבוע הזה היה בסימן אופטימי של גיוסים.

בראש המצעד עומדת כולנו שהתחילה בתור רשת חברתית ליהודים ועברה לשוק הסיני, לאחר שגילתה שיש 12 מליון יהודים בעולם ו 1.2 מיליארד סינים. עניין של סדר גודל. בכל מקרה, כולנו גייסה 32 מליון דולר, כש-25 מהם מגיעים ממשקיע בודד ואנונימי. שי צור מגיזה, שהשקיעה בכולנו עוד בסיבוב הקודם, מפרגן בבלוג הקוואזי-רשמי של גיזה, כפי שהם מגדירים זאת יפה.

Amobee העוסקת בפרסום בסלולר גייסה 20-25 מליון דולר, ו- Expend גייסה עוד 10 מליון דולר (בסבב השישי, שימו לב). אחריהן, בסדר יורד - InstallFree השלימה גיוס של 8.5 מליון דולר, ו-Correlix גייסה שמונה מליון.

Cognifit ו-Confidela גייסו 5 מליון דולר כל אחת, ולקינוח- YouLicense "הסתפקה" במליון ובפוסט בטקראנץ'.

עוד לא גייסתם? תנסו אצל גוגל, מעכשיו גם VC.

סטארט-אפ נולד: לכל מכורי טוויטר ומעדכני הסטטוס האובססיביים בפייסבוק מצטרף כלי מיקרו-בלוגינג חדש - 12שניות. ההמצאה היתה מתבקשת - במקום לעדכן על מעלליכם ב 140 תוים או פחות, תוכלו לעדכן את העולם בקטעי וידאו שאורכם לא עולה על, ניחשתם, 12 שניות.

והסטארט-אפ שנעלם: Social.FM, שהכיר למשתמשים מוזיקה חדשה באמצעים חברתיים, סוגר את הבאסטה.

ספיקינג-אוף טוויטר, מכירים את זה שאתם שואלים שאלה בטוויטר ומחכים להצלה של מישהו? שירות קטן עושה דבר קטן - מחבר בין שאלות בטוויטר ותשובות ב Yahoo Answers. קליק לאתר של toanswer.

 

לא קשור אבל אי אפשר להתעלם - אפליקציה לאייפון שלא עושה כלום ועולה אלף דולר. ותתפלאו, יש קונים.

אומרים שקבצנים שמים בעצמם את השקלים הראשונים בכוס שלהם, כדי להניע את העסק. אם אותו הגיון פועל ברשת, תוכלו למצוא כאן הסבר איך לנפח את מספר מנויי הרסס שלכם בפידברנר, בתקווה שזה יעודד את ההמון להצטרף. אחרי הכל, אם קוראים אותך 2500 גולשים, כנראה שאתה שווה את זה.

Techvibes בשיעור לסטארטאפיסטים: הפסיקו להיות מאוהבים בטכנולוגיה שלכם ותחשבו על הביזנס.

ולסיום, אם יש לכם זמן בשבת אולי תספרו למוזילה כיצד אתם רואים את העתיד של הרשת ואיך הייתם מעצבים דפדפן? פרוייקט שאפתני ומסקרן שלא נותן לקהילה לעצב רק תוכנה, אלא במקרה זה גם את העתיד.

אלון

 Website: http://www.alonnir.com

מקוטלג תחת: כללי

אוגוסט
5
2008

הדיווח על רכישת 34% במקושרים בידי וואלה (עם אופציה לשליטה) עושה לי פלאש-בק נעים. לפני יותר משנה יצא לי לבחון את אתר מקושרים בצורה יסודית למדי בהקשר של השקעה שלא יצאה לפועל ושנה אח"כ אני לא יכול שלא להרגיש שהם שיחקו אותה - ובענק.

מקושרים הוקמה לפני ארבע שנים ולאחר כשנתיים-שלוש היה ברור שהאתר צריך לעבור ידיים למישהו שיוכל להפוך את מספר המשתמשים לכסף. בזמנו, גרף המשתמשים נראה יציב והערכים עליהם דיברו ייצגו אתר שאפשר לעשות ממנו כסף אבל לא המון כסף ומתוכו ניתן לשנע משתמשים לשירותים משיקים - אבל לא המון משתמשים.

ואז באה פייסבוק. זו החייתה את הז'אנר והובילה משתמשים לחפש חוויות חברתיות גם באתרים אחרים. מי שהרוויחה מכך ובענק זאת מקושרים וזאת בשל ההתכוונות על קהל של בוגרים צעירים (שהוא גם הקהל העיקרי של פייסבוק) ולא על ילדים כמו שין1. שוקס, להבדיל, פספסה את הגל בשל התמקדות במשתמש הבודד ולא בשירותים החברתיים וכך יצא שמקושרים יצאה המרוויחה הגדולה מהטרנד הפייסבוקי.

מקושרים לא רק רכבה על הגל אלא גם עשתה שיפוץ עיצובי, הורידה חלקים באתר שיצרו תחושה זולה והרחיקו משקיעים, וקידמה את החלקים החברתיים שבאתר על חשבון איזורי ההאדרה העצמיים בסגנון שוקס.

הרנסנס של מקושרים גורם לי לחשוב שוב על שתי נקודות שחוזרות ועולות בהקשר של רכישות מהסוג של מקושרים ודוקטורס:

1. כמו בשנת 99, משתמשים פעילים עדיין שווים כסף, הרבה כסף, ולמי שיש סבלנות ומשאבים שווה להקים אתר סביב קהילת משתמשים גדולה ובעלת פוטנציאל, גם אם אין לו מודל עסקי מוצק מן המוכן.

2. בסופו של דבר, אם אתה מספק שירות טוב ונמצא מספיק זמן בשוק, תצליח בעזרת קצת מזל ו/או השגחה עליונה לגלוש על הגל הנכון.

כבר ראיתי מקרוב מוצר אינטרנטי שהושק, במקרה, במקביל לחוק בקונגרס האמריקאי שהיווה פרסומת חינם למוצר. תוך חודשיים מכר המוצר במאות רבות של אלפי דולרים ותוך חודש נוסף שקע בתהום השכחה. הגל עבר.

מקושרים עלתה על הגל המתחדש של הרשתות החברתיות (ששיאו, כך נדמה, מאחורינו), נמצאה במקום כשוואלה ביקשה לממש את שאיפותיה החברתיות והצליחה לקבל שווי מצוין ששנה אחורה נראה כמו פנטזיה.

יפה להם! ומי יתננו ים אינטרנטי גבה-גלי.

מאת: ימי גליק. אימייל: yami שטרודל thecoils.com .

מקוטלג תחת: ישראל, מודל עסקי, רכישה

אוגוסט
1
2008

אחרי חמישים ושבעה טוקבקים ב-"הטלנובלה של הדוט קום" (נכון לרגע כתיבת הפוסט), והיד עודנה נטויה, הייתי רוצה להסביר לכל מי שלא הבין:

בלוגר הוא לא סוג של עיתונאי

ישנם עיתונאים שהם גם בלוגרים ובלוגרים שהם גם עיתונאים אבל בלוגרים ועיתונאים עושים שני דברים שונים לגמרי.

למה זה חשוב?

זה אומר להתייחס לבלוגר כמישהו שעומד בהייד פארק על קופסא ולא כמו קריין שיושב באולפן הטלביזיה ומקריא לכם את החדשות או לעיתונאי שכותב אליכם מלב מערכת העיתון.

זה שעומד בהייד פארק על קופסא מהגג מהגיגי ליבו. אין לו עורך, אין לו צורך להצליב מידע, אין לו צורך אפילו להביא מידע - הוא יכול לדבר על "תחושות". אם הוא טועה הוא לא חייב להתנצל ואם הוא פוגע הוא לא צריך להתפטר. אין לו מסגרות והוא גם יכול לדבר יום אחד על ספרים ויום אחר על חייזרים.

אין לו נורמות עיתונאיות בסיסיות כמו "לא לכתוב על מישהו שמשלם לו משכורת או מכר לו דירה" או מחויבות שלא לסגור חשבונות עם אויבים ומבקרים מעל גבי המדיה. למעשה, בלוגר הוא "סוכן עצמאי" שאינו בלתי תלוי. יש לו אג'נדות נסתרות, כלכליות, חברתית ואחרות, והקורא אמור להניח שכך הוא הדבר.

בפארפראזה על היותם כלבי השמירה של הדמוקרטיה, מתייחסים עיתונאים רבים לבלוגרים ככלבלבים שוטים המסתובבים ללא רצועה וחיסונים ונובחים על עוברים ושבים. שמישהו יקרא לעירייה! עיתונאים לא מעטים מחכים ליום בו יאכפו את התקנות המגבילות אותם על כל אותם גרפומנים-ללא-פיקוח. אך אלה אינם מבינים - החוקים והתקנות שנכתבו בעניינם באו להגן על המדינה ואזרחיה מפני ארבע או חמש משפחות השולטות בגופי המדיה הגדולים ולא כדי לסתום פיות למאות אלפי אזרחים תאבי ביטוי.

אני מסכים שישנם מקרים גבוליים, כמו למשל זה של TechCrunch שהוא (כמעט) עיתון טכנולוגי מקוון לכל דבר. המכירה המדוברת ל- AOL או לכל גוף מדיה אחר היא התהליך הטבעי המתבקש בו אם זה נראה כמו עיתון, נקרא כמו עיתון ומתנהג כמו עיתון (כולל חברת הכנסים J) - זה בסוף ייקנה על ידי גוף מדיה.

היכן עובר הקו שמפריד בלוג מעיתון? בתפוצה? במספר העובדים? בהשפעה?

לדעתי בשם. מרגע שקראת לאתר בלוג אנשים יודעים שאתה סוכן או קבוצה של סוכנים עצמאיים. נתת אזהרה הוגנת. אף אחד לא יגיד אחר כך "אני לא מאמין! קראתי על זה בבלוג ואחר כך הסתבר שהבנאדם מקבל כסף מחברת המקררים שהוא המליץ עליה!"

אני גם לא רוצה להיכנס לדיון באג'נדות הנסתרות של העיתונות כי גם אם זה נכון - וזה נכון - זה לא רלוונטי.

אין בבלוגוספירה חוקי מוסר ואין בה אתיקה. כל בלוג יוצר "חוזה פסיכולוגי" עם הקוראים שלו שעובד או נכשל לפי חוקים משלו. יש בלוגים שבהם עולב הבלוגר בקוראים ומכנה אותם בשמות. יש בלוגים שבהם משתף הבלוגר את חיי האישות שלו עם הקוראים. הכל הולך.

הדבר היחיד שכולם מחויבים לו הוא החוק. בין אם מדובר בבלוגר מתערטל, בין אם בעבדכם הנאמן-למחצה בבלוג טכנולוגי ובין אם בעיתונאים במערכת - כולנו מחויבים לחוק. מרגע שעמדנו בדרישות החוק אני והמתערטל פונים לכיוון אחד (בתקווה להיפרד בפניה הבאה) והעיתונאים לכיוון אחר.

לעיתונאים אין סיבה לחשוש מהבלוגרים. לפעמים אתה רוצה לשמוע דעה או פיסת מידע שהושגה בטיפים, ראיונות והצלבות מידע, נערכה ועברה הגהה, ולפעמים אתה רוצה לשמוע משהו אחר לגמרי.

And now for something completely different…

מקוטלג תחת: תוכן