הבלוג של עולם הדוט.קום הישראלי החדשות, הטכנולוגיות, הטרנדים, הדמויות והמיזמים

אפריל
17
2008
אחד הדברים שמושך את כולנו לווב 2.0 הוא שהוא כייפי ו"קול". חלונות ומסכים קופצים, צפים, מופיעים ונעלמים, משתנים ומתעדכנים. אבל, כמו שאמרו לי בצעירותי, כייף זה לא העיקר. ברור לכל שכדי שהמשתמשים יבחרו להשתמש במוצר מסוים על המוצר להיות קל, מובן ונוח לשימוש.

אז מה באמת הופך אפליקציה לנוחה לשימוש וידידותית למשתמש?

אנשים רבים שאני פוגשת חושבים כי עיצוב חווית משתמש היא עניין של תפיסה וטעם. אני טוענת שטעות בידם! מניסיוני הרחב בעיצוב ממשק משתמש, לחשוב שמה שהופך אפליקציית ווב 2.0 לנוחה לשימוש זה שהיא כייפית זה כמו להאמין שמה שהופך ספה לנוחה זה צבע הריפוד. כמו כל אפליקציה אחרת, ווב 2.0 צריך להתמקד בהבנה של המשתמש, מטרותיו וצרכיו. כלל חשוב זה שאוב מתוך מתודולוגיית User Centered Design. תכנון אפליקציית ווב 2.0 חייב לכלול ניתוח מערכת שיוביל לקונספט עיצובי. שלב ניתוח המערכת צריך להתבסס על כמה חלקים: ניתוח משתמשים (מי הם המשתמשים?), Use Cases (מה התרחישים העיקריים שיבצע המשתמש במערכת?), ניתוח מטלות (דירוג של המטלות במערכת לפי חשיבות ותדירות שימוש), תהליכי עבודה Work-Flows (הבנת היחסים בין המטלות במערכת) וניתוח אובייקטים ופעולות- Object-Actions Analysis (סכימה המתארת את האלמנטים הלוגיים במערכת והפעולות עליהם). את ניתוח המערכת רצוי לבצע דרך תהליכים מגוונים כגון: צפייה במשתמשים בזמן עבודה (עם המוצר שלכם או של המתחרים), בדיקות שימושיות (שזה המקום לציין שוב כי בניגוד לדעה הרווחת הדבר פשוט ליישום. כל שיש לעשות זה לבחון כ5 משתמשים על דמו), ראיונות עם משתמשי קצה ודיונים המתמקדים בחווית המשתמש (ולא בטכנולוגיה שתייצר אותה) עם גורמים שונים, ביניהם, מנהלי המוצר והפרוייקט, מנהלי השיווק והתמיכה. ניתוח המערכת הוא הבסיס שיוביל אל השלב הבא ה"קולי" שנשאב מתוך יכולות היישום הנרחבות של הווב 2.0. באם אכן תבחרו לבצע את שלב זה לפני ששורת קוד אחת נכתבה או שפיקסל אחד צויר, תוכלו להרוויח המון בחיסכון של משאבים וכסף. (עוד לגבי הכדאיות הכלכלית של תהליך עיצוב חוויית שימושיות נכון ניתן למצוא בusability is a weapon). דווקא בשל היכולות הטכניות המשופרות של ווב 2.0 חשוב לא לוותר על השלב הקונספטואלי הזה.

10 טיפים לעיצוב חוויית שימוש מוצלחת לאפליקציות (ולווב 2.0 בפרט):

 

  1. עצב למען המשתמשים ולמטלותיהם

חשוב תמיד על מאפייני קהל היעד, מטלותיהם וצרכיהם. כלל זה קשה במיוחד ליישום באפליקציות שמופצות ויראלית, אך אין לוותר עליו. זכור, אפליקציות שונות מציעות יכולות שונות אך היכולות של המוח האנושי לא משתנות.

 

  1. זכור את ה trade-offs

כל מערכת צריכה לאפשר ביצוע פשוט של המטלות העיקריות והתדירות. תתמקד בUse cases העיקריים ואל תאפיל עליהם ביכולות לא נחוצות. כולנו מכירים את המקרים שבהם כמשתמשים (וגם כמתכנני מערכת) לא הצלחנו לראות את היער…

  1. פוקוס!

תן למשתמשים את מה שהם מצפים ורוצים - לא יותר, לא פחות. נכון שיש לך יכולות טכניות רבות יותר בווב 2.0 אבל האם המשתמשים באמת זקוקים לכולן תמיד?

 

  1. ניווט והתמצאות

הניווט צריך להיות מבוסס על תהליכי העבודה של המשתמש והאופן שבו הוא מבין את האפליקציה. המשתמשים צריכים לחוש כל הזמן ביטחון במערכת, מיקומם בה והדרכים לביצוע הפעולות בה. עובדה זו באה לידי ביטוי במלוא עוצמתה באתרים בהם המשתמשים אחראיים על התוכן ועל כמותו. אני מאמינה כי דווקא זה אחד מהבדלי המפתח בין מייספייס (העמוס בתוכן, מרובה הלינקים והפעולות היוצרים תחושה של דיסאוריינטציה) ובין פייסבוק (הבהיר והממוקד יותר).

 

  1. עיצוב פשוט וטבעי

האינטראקציה בין המשתמש למערכת צריכה לזרום ברצף הטבעי המתבקש ע"י המטלה. אין הכוונה לעיצוב גרפי נקי עם אלמנטים פשוטים, אלא לזרימה לוגית-מבנית שיכולה להיווצר רק ע"י ניתוח מערכת נכון.

 

  1. עקביות Consistency

כדי להקטין את דרישות הלמידה של המערכת וההתרגלות אליה יש לשמור על אחידות ועקביות בתהליכים ובהרכב המסכים הנלווה אליהם.

 

  1. פידבק!

ספק למשתמשים פידבק בהיר מיידי וקבוע של מיקומם וסטאטוס העבודה שלהם ושל המערכת. אין ספק כי זהו מרכיב מרכזי בחוויית השימושיות ה"כייפית" של ווב 2.0.

 

  1. הצגת מידע ברורה ופשוטה

הצג את המידע בצורה ויזואלית וברורה- הנה עוד חלק חשוב ביכולות של הווב 2.0 ותרומתו לחוויית השימוש המשופרת.

 

  1. אל תסמוך על help וFAQ

המשתמש רוצה לחוש שהוא יכול להתנהל במערכת ללא צורך בעזרה. נכון שלכל משתמש יש יכולת פשוטה לשאול ולהתייעץ בפורומים שונים בקלות, אך מומלץ להסתמך על כך רק במקרים של יכולות מערכת נדירות ומורכבות.

 

  1. הפחתת טעויות

כשתבין את המשתמשים שלך תבין גם הטעויות שהם עלולים לעשות. עזור להם להימנע מהם ככל שניתן.

 

אסכם ואומר, חווית שימושיות נכונה, גם במקרה של ווב 2.0, מבוססת על הבנת תהליכי החשיבה של המשתמש ולא על צבע הכפתורים!

המאמר נכתב ע"י עדי מזור קריו, מומחית שימושיות ומנהלת Wizard UI Consulting

מקוטלג תחת: כללי

אפריל
9
2008

לאור בקשות הקוראים ובדומה לשנה שעברה יצרנו קשר עם TheMarker ע"מ לסדר לכם כרטיסים חינם לכנס האינטרנט ה- COM.VENTION אשר יערך בימים ראשון ושני בשבוע הבא.

ניתן למצוא פרטים נוספים על ה- COM.VENTION כאן.

אם ברצונכם לקבל כרטיסים כל שעליכם לעשות הוא לגשת ל-the.co.ils Zone (למי מכם שעוד לא נירשם זו הזדמנות טובה) ולהוסיף את עצמכם לקבוצה שנקראת "TheMarker COM.VEVTION". לאחר מכן (ביום שישי או שבת) אנו נשלח לכם את את אישור ההשתתפות. חשוב לציין שמספר הכרטיסים שבידינו הוא אכן גדול, אך גם הוא מוגבל.

זהו גם רגע מצויין להזכיר כי מי שמעוניין להפגש איתנו במהלך הכנס מוזמן פשוט לפנות אלינו בצורה ישירה באירוע עצמו.

—————————————————————————–

netcraft-banner.gif

 

מקוטלג תחת: כנס, מפגש

אפריל
8
2008

כמה מפגשים עם יזמים ונסיונות אותם חוויתי על בשרי מביאים אותי להרהר בקול רם, או בתקתוק רם אם תרצו, על השאלה מתי אפשר לקרוא לפעולה להקמת עסק אינטרנטי "סטארט-אפ".

האם מספיק רק רעיון? האם מספיק צוות מקצועי המחפש רעיון? האם טכנולוגיה חדשנית המחפשת יישום מספיקה?

לא מדובר בשאלה תיאורטית מהסוג המופיע בקורסי מבואות לפילוסופיה אלא שאלה מעשית לגמרי הנוגעת להכנה המוקדמת הנדרשת לשם התנעה מוצלחת של התהליך שבסופו עומד סטארט-אפ מושק.

אם נדמה מיזם לילד הרי שנדרשים כמה תנאים מקדימים שיאפשרו הריון. רשימת התנאים המוקדמים אותם אציע אינה מדע מדוייק וכבר ראיתי סטארט-אפים שהתחילו כשלושה מקצוענים מוערכים המחפשים רעיון לעבוד עליו וגייסו מאות אלפי דולרים לפני שהיה בידם אפילו רעיון כזה. גם פטנט חזק יכול להביא לגיוס והקמה של חברה עוד לפני שיש מאחוריו אפילו צוות, אך אלו הם היוצאים מן הכלל ורוב היזמים אינם כוכבי על שכסף רודף אחריהם ולא בעלי פטנט שיחליף את הגלגל.

אז מה בכל זאת נדרש?

רעיון למוצר

לא "משהו עם וידאו" ולא "להיט לילדים", אלא אפיון בסיסי למוצר, המגדיר בכמה פסקאות וציורי מסך את עיקרי הממשק והתשתית הטכנולוגית. נראה לכם טריוויאלי? פגשתי יזמים שפרשו מהעבודה והשקיעו במיזם כבר חודשים ארוכים ועדיין אין להם יותר משורה אחת של טקסט בסגנון "מהפיכה סלולארית בתחום ההימורים המקוונים".

צוות

ב-"צוות" הכוונה לאנשי מקצוע, לא לאנשי חזון. זה לא שלא יכול להיות בצוות איש מחקר מוביל בתחום בו עוסק המיזם, נהפוך הוא, אבל נדרשים מי שיפתח את המוצר, מי שיאפיין אותו, אולי איזה מנהל קטן ועוד אי אלו תפקידים זניחים חוץ מרעיונאים.

תוכנית עסקית

רבים מהיזמים אוהבים את הרעיון שלהם כל כך עד שהם לא טורחים לברר מהיכן יגיעו ההכנסות שיצדיקו את קיומו. נכון, מודלים עסקיים משתנים עם הזמן, ולעיתים בצורה קיצונית, אך ללא מודל ראשוני הגיוני, שלא לומר יצירתי, אין סיבה להתקדם.

הבנת שוק

"באינטרנט אנחנו לא מבינים אבל ב-X אנחנו אלופים". הכל טוב ויפה אבל באתם לעשות את X באינטרנט ואם אינכם מבינים באינטרנט מיצאו שותף שמבין בשביל שניים. השותף המדובר יעזור לכם לבדוק שאין כבר שירות שכזה ויאפשר לכם להכנס לעניינים ולהופיע בציבור, כך שלא תפלבלו בעינייכם בפעם הראשונה שבה מוזכרים מושגים כמו API או XML .

עבודה על פרוטוטיפ

אם המוצר שלכם לא מבוסס על שימוש במשאבים יקרים במיוחד (ואתם באינטרנט אז זה לא המצב) הרי שבניית פרוטוטיפ המדגים את הטכנולוגיה או המוצר תעלה לכם, בשעות עבודה או במימון, כמה אלפי דולרים. מדובר במבחן זוטא של הבנה בחומר, יכולת ביצוע ומחוייבות שקשה להמשיך בלעדיו. נער הייתי וגם זקנתי ולא פגשתי סטארטאפ עם פרוטוטיפ משכנע שלא הצליח לגייס ולהתממש. חוץ מזה, נסו להופיע אצל אנג'ל מנוסה או קרן הון סיכון ולספר שאתם עובדים על המיזם כבר כמה חודשים בלי להראות יותר ממצגת. הייתי שם, זה מביך.

לדעתי האישית בלבד, יזמים לא עברו משלב ההגיגים לשלב העשייה עד שלא אפיינו כראוי את הרעיון והתוכנית העסקית, הבינו את השוק בו הם פועלים, הקימו צוות ראשוני והתחילו לעבוד על הפרוטוטיפ.

חושבים אחרת? בשביל זה המציאו את התגובות…

— תוספת 9/4/08 —

ביצים ותרנגולות

כיצד יהיה באתר תוכן ראשוני מספיק ללא מעורבותם של משתמשים וכיצד יהיו משתמשים ללא תוכן ראשוני מספיק

תוכנית שיווקית

איך מביאים משתמשים לאתר ללא משאבי קניית מדיה? ולא, "זה שירות מדהים שמשתמשים יבואו אליו מעצמם" זאת לא תוכנית שיווקית. כדאי גם להתעלות מעל ל-"נפרסם בבלוגים ובעיתונות".

מראית עין של חברה

שם מוצר, גם אם זמני, דומיין רשום עם אתר בו כתוב "בקרוב…", כתובות אימייל וכרטיס ביקור משדרים לעולם ולעצמכם "יש לנו חברה". כל כך קל לארגן וקשה להפריז באפקטיביות של מראית עין מהסוג הנ"ל.

 

מקוטלג תחת: כללי

לפוסטים הבאים »