Google OpenSocial - המהלך המבריק של השבועות האחרונים שייך כמובן לחברת גוגל, שהשיקה את פלטפורמת ה-OpenSocial שלה, ולא יכולתי להתעלם מכך. הפלטפורמה, כפי שכולכם יודעים הינה מהלך מדהים של למידת שוק ותחרות במצב הקיים. גוגל זיהו את החוזק בפתיחות הפלטפורמה של Facebook, זיהו את הפוטנציאל השיווקי והעסקי בפתיחות זו, והחליטו לפתח תקן של מעבר מידע בין רשתות ואפליקציות, שישמש לא רק רשת חברתית אחת, אלא מספר רב של רשתות. גוגל יכלה לפתח את התקן ואת הסט של ה-API רק עבור רשת Orkut שבבעלותה ובכך לחקות את Facebook, אך המהלך שהיא ביצעה הוא חכם בהרבה, היות והם פתחו אפשרויות נרחבות יותר עבור המפתחים, וכן העלימו את החוזק של Facebook. כעת כל מה שנותר לראות זה האם גוגל ביצעו את המהלך בזמן, והאם החבירה של חברות גדולות כמו MySpace אכן תביא לבלימת ריכוז המאמצים של המפתחים באינטרנט בפיתוח אפליקציות ל-Facebook ומעבר שלהם לעבודה על OpenSocial של גוגל, היות ופוטנציאל המשתמשים שם נרחב יותר. בכל מקרה, הכנסת סטנדרט לשוק זה ופתיחת APIs הינה מהלך טוב לשוק כולו שיביא לפריחה כוללת של כל הרשתות וההיצע שלהן.

EyeAlike - שירות זיהוי פרצופים חדש, המאפשר להעלות תמונת פורטרט ולגלות סלבריטאים שדומים לתמונה. עד כאן השירות דומה לשירותים אחרים בעולם, שאחד מהם אף קיים בחברות הסלולאר הישראליות. החידוש בהצעה של האתר וכן במודל העסקי שלהם הוא האפשרות להעלות פורטרט של מישהי שמוצאת חן בעיניכם, והאתר יבצע חיפוש באתרי היכרויות באינטרנט, ויביא לכם את הבחורות שדומות לטעם שלכם. משם תוכלו לעבור בקלות לאתר, והקשרים העסקיים מאחורי הקלעים משרתים את שני הצדדים. השירות עצמו לא איכותי מספיק, ולדעתי השירות הישראלי הרבה יותר טוב, אך הקונספט העסקי כאן מעניין מאד.

Lingoz - החברה הישראלית בבילון החליטה לבצע צעד חשוב ודומיננטי לכיוון האינטרנט, ולהציע מילון אינטרנטי מבוסס וויקי. המילון מתחרה במספר מילונים קיימים הקיימים באינטרנט, כגון Wiktionary, אך כאן נכנסת המומחיות והניסיון של חברת בבילון, המביאה איתה מילון בעשרות שפות ועם מליוני ערכים שונים. לדעתי החברה תצליח במהרה להשתלט על השוק האינטרנטי ולהפוך ליעד מספר אחד בחיפוש תרגום למילה, וכן תרוויח מעיבוי המילונים הקיימים שלה בבילון על ידי הערכים החדשים שיתווספו על ידי משתמשים חיצוניים. לאתר יש גם תכונות חדשות כמו דירוג, והכנת מילון מונחים אישי שיכול רק לתרום למילון הכללי של בבילון. (גילוי נאות: the.co.ils נטלה חלק באפיון האתר - י.ג.)

PayScal Meeting Miser - אתר PayScal קיים כבר כמה שנים ונותן אופציות שונות לניהול ומעקב אחר שכר של עובדים ברשת. לאחרונה התווספה באתר אופציה חביבה המאפשרת לחשב עלות של פגישות. עובדים של חברות גדולות יכולים להעיד שאכן ישנה בעיה עם כמות האנשים וכמות הפגישות שיש בחברות אלה, וכמה כסף מתבזבז על הפגישות באיבוד זמן עבודה יקר. האתר עוזר בקלות לחשב נתונים אלה, ולהוציא דוח על הכסף שנשפך בקיום פגישות מרובות או נחסך בעת ביטולן.

FaceContact - חברה בריטית עם רעיון מעניין - אם אתה מחפש מישהו, בין אם זה עובד או ספק שירות, והתייאשת מהחיפוש, פרסם הודעה באתר זה, שלח מידע על החיפוש לכל אנשי הקשר שלך, קבל מהם הפניות ובחן אותם, ובמידה ומצאת את האיש המבוקש וסגרת איתו עסקה, תגמל את האדם שקישר ביניכם. חיבור של רעיון כזה עם אתר כמו LinkedIn יכול להוליד שיטה טובה ליצירת קשרים בין אנשים בתשלום, ושידוך בין חברות ואנשים פרטיים לנותני שירות. שיטה זו חזקה יותר מביצוע חיפוש סתמי, היות והיא משתמשת בקשרים חברתיים על מנת להגיע לאנשים הנכונים, וכן מעודדת אותם לעשות מאמץ ולמצוא את האדם המבוקש ומתגמלת אותם על כך.

TouchGraph - ממשק מגניב להצגה גרפית של קשרים. האתר במקורו נוצר על מנת להציג גרפית את הקשרים בין אתרים על בסיס תגיות שגוגל אספו בבסיס הנתונים שלהם. הקשה של מילת מפתח מסויימת, תיצור גרף קשרים כזה בין האתרים. לאחר יצירת הגרף ניתן לשוטט בו, ולבצע זום על אתר מסויים או נושא, ולראות ביתר דיוק את הקשרים של אותו אזור. על אותו ממשק המציאה החברה תצוגה גרפית של פריטים באמזון, על פי קשרים של סדרות, מחברים, אמנים וכו'. הלהיט הגדול היום הוא אפליקציית ה-Facebook של האתר, המאפשרת לבצע תצוגה גרפית מרהיבה של הקשרים החברתיים בין האנשים, כולל תצוגת תמונות של כל חבר ברשת.

Groovle - לפעמים זה מדהים אותי איך אפשר לעשות כסף בקלות באינטרנט ואתר זה הוא דוגמא פשוטה לכך. האתר התלבש על החיפוש האישי של גוגל, המאפשר לכל משתמש לבנות דף חיפוש משלו, והוסיף על כך אופציות גרפיות נחמדות. בצורה זו, במקום שאתר הבית שלכם יהיה הדף הנקי של גוגל, תוכלו לקבל את גוגל עם תוספת של תמונה של הילד שלכם או של נוף שצלמתם בטיול האחרון. בשביל אלה שסתם מחפשים ריגוש לדף החיפוש, ניתן לבחור מהתבניות המוכנות מראש באתר, הכוללות כמובן דפי חיפוש עם תמונות של זמרים ושחקני קולנוע. הכסף נכנס דרך המנוע של גוגל ומחלוקת רווחים על הפרסומות. וכמו שאמרתי - כסף קל…

Predictify - חושבים שאתם יכולים לנבא מה יקרה בעתיד? אתר זה מתגמל את משתמשיו בעד ניחושים נכונים של תוצאות של אירועים. באתר ישנן שאלות חינמיות, שכל אחד יכול להכניס, ושאלות בתשלום שאת רובן חברות מזינות. הרעיון מאחורי האתר הוא שחוכמת הרוב ודעת הרוב חשובה וקובעת, ולכן חברות יסכימו לשלם כסף על מנת לדעת מה רוב האנשים חושבים על נושא מסויים. ישנו אתר ישראלי המציע שיטה דומה להרוויח כסף על סקרים. שני הרעיונות נחמדים, אך ברגע שמעורב כסף, ישנה אופציה רבה יותר להטיות, ולכן הסקר יהיה מוטה. הדבר היפה באתר הוא שמשתמשים גם זוכים לקרדיט עבור שאלות שהם ענו שאכן קרו, ולכן הם נחשבים לאמינים יותר. בצורה זו חברה שרוצה לחזות תוצאות של תחרות מסויימת, יכולה לתת משקל רב יותר לאנשים שצדקו לרוב בשאלות דומות לעומת אלה שפספסו תמיד את התוצאה הנכונה.

YouBeQB - לחובבי משחקי הספורט פנטזי, יש משחק המאפשר לכם לנחש מהלכים בפוטבול אמריקאי תוך כדי המשחק עצמו. המשתמשים יושבים עם האתר פתוח, ומהמרים בזמן אמת על המהלך הבא שיקרה במגרש. המהלכים משוחקים בליגת ה-NFL ובמכללות, ובזמן אמת המוני שחקנים מתמודדים אחד מול השני, וזוכים בנקודות על הימור נכון. האתר בנוי יפה מאד, וליגות הפנטזיה שם מאד אקטיביות בעונת המשחקים - רק חבל שזו נמשכת 5 חודשים בלבד.

Ghostly Gateway - ברוח ה-Halloween שהיה לפני 10 ימים, להלן אתר חיפוש המתמקד בתחום הלא מוסבר. האתר הוא מנוע חיפוש ומנוע קטלוג לאתרים המתמחים בבלתי נתפס. ניתן למצוא באתר מידע על יצורים כמו ביגפוט והמפלצת מלוך נס, נבואות זעם כמו נוסטרדמוס ועוד מיני המצאות.

UFO Seek - ובהמשך לחג Halloween, ישנו אתר בשם UFO Seek שהוא מנוע חיפוש וקטלוג המתמחה אך ורק בעב"מים. באתר יש את כל האתרים המתארים דיווח על הופעות של עב"מים, היכן הם נצפו לאחרונה, תיעוד חטיפות על ידי עב"מים ועוד. הרבה מאד חומר מתמקד בתקרית רוזוול המפורסמת ובתופעות אחרות (כמו מעגלי התבואה באנגליה). מנוע נוסף המתמקד בתחום זה הוא UFO Crawler המציג ממשק הרבה יותר נקי מקודמו, אך מחפש באותו סוג של אתרים.

Blabberize - ולסיום, גירסה פשוטה של שירות גיזמוז הישראלי, המאפשרת בקלות לחבר סאונד לתמונה ולגרום לתמונה לדבר בהתאם לסאונד. התוצאה אינה איכותית, אך משעשעת מספיק. היופי באתר זה הוא באפליקציית ה-Facebook שלו המאפשרת לכם לקחת תמונה וליצור מעין ברכה משעשעת לכל אחד שיכנס דף הפרופיל האישי שלכם. התוצאה מצחיקה ומומלצת לשימוש.

בקשות לסיקור סטארט-אפים, התייעצות, טיפים, המלצות ושאר הערות יתקבלו בברכה - Ophir.Hechter@gmail.com

עכשיו זה רשמי! חברת Yedda אשר הוקמה ע"י אביחי ניסנבאום ויניב גולן בשנת 2005 ומציעה פורטל שאלות ותשובות נמכרה ל-AOL עבור סכום לא גלוי. עסקה זו מהווה למעשה את exit ה-Web2.0 הראשון בישראל. ל-AOL השייכת לקונצרן התקשורת טיים-וורנר, זוהי רכישה רביעית בישראל ושלישית בפרק זמן קצר מאוד. ב-1998 היא רכשה את Mirabilis עבור $406 מיליון, בנובמבר 2006 רכשה את חברת הסטארט-אפ רלג'נס עבור סכום הנע בין 50 ל-100 מיליון דולר, רק לפני כשבוע פורסם שהיא רכשה את חברת Quigo עבור $340 מיליון ועכשיו את Yedda.

בעקבות הרכישה תישאר Yedda מכפר מלל חברת בת ושלוחה עצמאית של AOL, ותשלב טכנולוגית חיפוש-מידע-אישי-מבוסס-שאלות-ותשובות באתרי AOL - קהילת האינטרנט הגדולה בעולם. בנוסף, תמשיך החברה ליצור שותפויות עם אתרי תוכן ומפיצים ברחבי העולם.

לאביחי זהו Exit שני אשר מכניס אותו למועדון היזמים המצומצם אשר עשו מהלך זה יותר מפעם אחת. את הסיבוב הראשון שלו הוא עשה כאשר היה אחד משני היזמים של חברת SmarTeam אשר נמכרה בשנת 1999 לחברת Dassault מצרפת. את יניב הוא הכיר במהלך עבודתם המשותפת כאשר יניב היה סמנכ"ל הפיתוח של החברה. לאחר המכירה שניהם נשארו בחברה עד לאמצע שנת 2005 ובספטמבר אותה השנה הקימו את Yedda.

Yedda גייסה את הסכום הראשוני ממספר אנג'לים ובעזרתו השיקה את השירות לאויר והתחילה לבנות את מאגר המשתמשים שלה. לא מעט ביקורת הוטחה במייסדים כאשר מועד ההשקה נידחה ונידחה כשרק באוגוסט 2006 יצאו לאויר באופן רשמי - עוד ילמדו על זה באוניברסיטה . בפברואר 2007 החברה הודיעה על גיוס מקרן ג'נסיס פרטנרס אשר הובילה את הסבב בגובה של 2.5 מיליון דולר, כאשר בסבב השתתפו גם מספר משקיעים פרטיים.

משיחה שניהלתי עם יניב (בשעה 02:30 בלילה) הוא סיפר לי שהחברה בת השנתיים נמכרה ל- AOL כבר בשבוע שעבר. לפי יניב "המשקיעים מרוצים מאוד מהעסקה והייתי מאוד רוצה שעיסקה זו תיפתח את הדלת לעוד חברות ישראליות מבטיחות.". בנוגע להשקה המאוחרת הוא מוסיף "היה אפשר לצאת יותר מוקדם, אבל היינו עסוקים בלפתח טכנולוגיה סמנטית לא פשוטה שהוכיחה את עצמה, והיא אבן הבניין העיקרית בשרות שלנו ובערך שלנו עבור AOL. בלעדיה ייתכן שהיה לנו קשה להיות תחרותיים".

Yedda פיתחה מנוע חיפוש סמנטי המסוגל לנתח שאלות ובקשות, להבדיל משאילתות מבוססות מילות חיפוש הרווחות באתרים כמו גוגל, יאהו וכו'. האתר מזמין את הגולשים המתאימים ביותר לחלוק ידע אישי, המבוסס על ניסיון ודיעה,  ולענות על השאלות באתר ובאתרים אחרים בהם Yedda עובדת לפי מודל הסינדיקציה.
במודל זה, מספקת Yedda פלטפורמת שאלות ותשובות, כאשר התוכן מגיע מכלל האתרים ולא רק מהאתר שבו משולבת הפלטפורמה. בצורה זו כל אתר יכול להנות מתוכן עשיר יותר ולספק לקהילה שלו תוכן איכותי ורלוונטי. פתרון זה מספק לאתרים דרך ליצירת ערך נוסף למשתמשים ובו זמנית להחשף לקהל חדש עם תחומי עניין וידע רלוונטיים. נכון להיום לחברה למעלה מחמישים שיתופי פעולה הפועלים לפי מודל זה ואחראיים ל-90% מסך כניסות המשתמשים לשירות. לפי ComScore, ל-Yedda כ-800,000 כניסות בחודש.

לא פעם ולא פעמיים שמעתי ממשקיעים פרטיים ומקרנות הון סיכון שבלתי אפשרי לפתח שירות המיועד לצרכן האמריקאי (או העולמי) מישראל והס מלהזכיר חברה העובדת ומנוהלת בישראל ללא נוכחות של סניף אמריקאי. אני לא אומר שהם טועים לגמרי - יש הרבה מאוד הגיון בנוכחותה של חברה בשוק בו היא פועלת ובלא מעט מהמקרים נוכחות זו היא הכרחית. עם זאת, כנראה שאפשר לעשות את זה גם אחרת, והחבר'ה מ-Yedda הוכיחו שאפשר להתחבב על הצרכן העולמי גם ממרחק של אלפי מיילים.

היום הוא יום חג עבור תעשיית האינטרנט הישראלית ולנו כבלוג המסקר אותה. היינו רוצים לברך את עובדי Yedda אשר הוכיחו שאפשר לנצח עם מוצר שהיו לו לא מעט מתחרים כמו Google ו-Yahoo (עכשיו כשישאלו אתכם מה יקרה אם Google ירצו לפתח את אותו הדבר שאתם מתכננים, תהיה לכם דוגמה טובה)  והרבה מאוד אנשים אשר לא האמינו במוצר או בדרך ליישמו. כמו ברוב החברות, רעיון טוב זה לא מספיק, האנשים הם אלא שהופכים אותה להצלחה, והמקרה של Yedda הוא הדוגמה הטובה ביותר לכך.

אני מאמין שרכישה זו תשים את ישראל מחדש על מפת הרכישות וחברות נוספות יתחילו להפנות יותר תשומת לב לשוק הקטנטן שלנו.

בתקווה לעוד אקזיטים ציוניים כחולים-לבנים. 

סיקור קודם של Yedda ב-the.co.ils ממאי 2006

ה-Israel Web Tour הוא סיור בן כמה ימים בעמק הסיליקון אשר נערך זו השנה השנייה ברציפות. לסיור ייצאו 15 מנכ"לים נבחרים מחברות סטרטאפ ישראליות. במהלך הסיור הם יפגשו עם כמה מחברות האינטרנט הגדולות בעולם כמו Google, Adobe ו-Yahoo ויציגו את הסטרטאפ שלהם בפני כל המי ומי בתעשייה- קרנות, משקיעים פרטיים, שותפים אסטראטגיים, לקוחות, יזמים ובכירי הענף. החברות שיצאו לסיור בשנה שעברה דיווחו על הצלחה גדולה מאוד, חלקן סגר שיתופי פעולה וחלקן אף גייס כסף מקרנות אמריקאיות.

"The Israel Web Tour had a great impact on Fixya’s ability to receive funding, form strategic partnerships with the biggest companies in the industry, and jump-start the process of positioning itself as a leader in its space."
Yaniv Bensadon, CEO, Fixya

"The IsraelWebTour is an excellent, well organized and orchestrated initiative; it exceeded my expectation and provided ample opportunities for networking with top players in the Silicon Valley and exposed us to new business opportunities. This helped us to accelerate our success and contributed to expand our growing affiliate and partnership network. Well done !"
Avichai Nissenbaum, CEO, Yedda

ידידתינו Deborah Schultz, אשר שפטה באירוע ה-TWS2007 היא אחת ממארגנות הסיור ולטובת היזמים שבינכם המתעניינים בסיור שלחה לנו מידע נוסף:  

Announcing the 2008 Israel Web Tour

The California Israel Chamber of Commerce has just announced the return of their highly successful IsraelWebTour competition and roadshow. Current returning sponsors include Google, Yahoo and Adobe.The Tour will kick off on February 4th, 2008 when fifteen chosen CEOs from Israel’s most exciting startups will arrive in Silicon Valley for a week of activities. The companies will meet with investors, strategic partners, customers, entrepreneurs and industry leaders in a mix of private one-on-one meetings, roundtable discussions and ad-hoc networking events . The highlight of the week will be a public showcase on Wednesday, February 5th where each start-up will present their business to the industry and press . The Tour will end with a closing night party in San Francisco on Thursday February 7th.

The CICC is now soliciting applications for participating companies and sponsors. If you want to participate in this year’s IsraelWebTour, submit an application to CICC by Monday, December 3rd at 5:00 PM PST. Conference organizers & Steering Committee will select 15 companies to participate in the tour.

Highlights From Last Year’s Israel Web Tour:

- A series of private tours and meetings at Google, Yahoo, Microsoft, Adobe, Ebay
- A week of panels and roundtable sessions were held with the following industry leaders:

Mike Moritz, General Partner, Sequoia Capital
Alex Kazim, President, Skype
Michael Arrington, Editor, TechCrunch
Caterina Fake, Co-Founder, Flickr
Gokul Rajaram, Director, AdSense
Keith Rabois, VP Business Development, LinkedIn
Sundaresan Neel - Director, eBay Research Labs
Amir Ashkenazi, CTO and Founder, Shopping.com
David Tenenhause, VP of Platform Strategy, Amazon
Geoff Yang, Founding Partner, Redpoint Ventures
Jeff Crowe, General Partner, Norwest Venture Partners
Michael Sippey, Vice President Product, Six Apart

The Bottom line
- Five of the 15 companies who participated in 2006 IsraelWebTour raised venture funds from US and Israeli VCs.
- One company was acquired.
- Four companies launched their US operations within 9 months of the tour.

The 2008 IsraelWebTour Steering Committee

Dr. Yossi Vardi, Chairman, International Technologies
Gil Ben-Artzi, Corporate Development, Yahoo!
Jacques Benkoski, USVP
Daniel Cohen, Partner, Gemini Israel Funds
Etay Gafni, Sr. Director, User Experience and Web 2.0, SAP Labs
Jason Harinstein, Corporate Development, Google
Eyal Keren, VP, Business Development, The Pudding Inc.
Ido Sarig, Partner, Tomas Weisel Partners
Deborah Schultz, Social Software Strategist, P&G Global Advisor
Yaniv Vakrat, Director of Corporate Development, Adobe
Jeff Pulver, Technology anthropoligist, Pulver.com

Related Links:

Application Form
IsraelWebTour Blog
2006 Showcase Video
Flickr Group Pool Photos
Facebook Group: IsraelWebTour Link

חברת הייעוץ והמחקר הבינלאומית IDC, בשיתוף עם קרנות הון הסיכון ג'נסיס וג'מיני, תקיים ב-21 לנובמבר את refresh07  - כנס לבכירי ענף המדיה והמדיה החדשה וליזמים בתחום. הכנס יתקיים בסינמטק בתל אביב. מטרת הכנס להקנות תמונת מצב נוכחית וחזון לשווקי הניו מדיה השונים. לכנס מוזמנים בכירי ענף המדיה והפרסום, טכנולוגיה, סלולר ואינטרנט וכן גופי ההשקעה המובילים במדינה.

סדר היום המלא והדוברים באתר הכנס: www.refresh07.co.il

כשותפי מדיה חדשה בכנס, הצלחנו לארגן מחיר מיוחד ליזמים בתחילת דרכם שאינם מאוגדים כחברה. כדי לקבל את ההנחה ולהירשם פנו לאסף לב ב- alev@idc.com וציינו שהגעתם דרך the.co.ils .

ביום חמישי האחרון השיקה Google בקול תרועה וצילצולים את פלטפורמת ה- OpenSocial, שאמורה להיות המכה שתפיל את Facebook ואת כל מודל האפליקציות שלה לקרשים. האם כך?

קצת היסטוריה, מערכה ראשונה - מהפיכת הפלטפורמה הפתוחה של Facebook

במאי האחרון השיקה Facebook את ה-"Facebook Platform", פלטפורמה המאפשרת לכל מפתח לפתח אפליקציה יעודית ולתקשר עם כל רכיבי הליבה והפיצ'רים שמספקת Facebook, ובצורה זו לנצל את בסיס המשתמשים העצום שלה לתועלתו האישית.
אלפי מפתחים וחברות קפצו על המציאה, להרוויח משתמשים בחינם, ונכון להיום קיימות קרוב ל-7,600 אפליקציות. המהפיכה הגדולה שהביאה עימה ה-"Facebook Platform" (לפחות לדעתי) היא מצד אחד למשתמשים - הפיכתה של הרשת לסוג של מערכת הפעלה וירטואלית, בה כל משתמש יכול "להתקין ולהסיר" כל אפליקציה כאילו מדובר היה ב- Windows, ומצד שני לחברות – גישה לעשרות מליוני משתמשים ללא הוצאות שיווק.
ההייפ שנוצר מסביב ל-Facebook נוצל עד תום ולפני כשבועיים פורסם ש-Microsoft השקיעה בשירות כ-$240 מיליון עבור 1.6% המשקפים ל-Facebook  שווי של 15$ ביליון וזאת כאשר היא מביסה בדרך את Google שהצעתה לא התקבלה. 
למרות כל זאת, לא הכל ורוד במודל של ה-"Facebook Platform", ישנן כמה בעיות אקוטיות אשר עלולות להוות בעיה ברמת החדירה, גמישות, העתקה וההפצה של האפליקציות:
1. שפה יעודית: על מנת לפתח את האפליקציות Facebook פיתחה שפה חדשה שנקראת FBML המהווה תת-שפה של ה-HTML, דבר הדורש מהמפתחים תהליך לימוד וכתוצאה מכך כמות נמוכה יחסית של מפתחים.
2. פלטפורמה סגורה: אפליקציות המפותחות עבור Facebook יעבדו רק ברשת זו ולא ניתן יהיה לעשות בהן שימוש ברשתות אחרות.
3. העתקה: בלא מעט מקרים מתקבל הרושם ש-Facebook בוחנת מקרוב מי הן האפליקציות המושכות הכי הרבה משתמשים ולאחר מכן מעתיקה אותן. אחת הדוגמאות הבולטות היא האפליקציה “Super Wall” אשר מהווה אלטרנטיבה עשירה ל-Wall  של Facebook. מהר מאוד Facebook העתיקו לא מעט מאותם הפיצ'רים ולמעשה ביטלו את יתרונה היחסי של האפליקציה.
ולמרות כל החסרונות, ה-"Facebook Platform" היא פריצת דרך בעולם הרשתות החברתיות, כשהיא מייצרת לא מעט מודלים חדשים הן ברמת הצריכה וההפצה והן ברמת המודלים העסקיים.

תוצאות מערכה ראשונה: שאר העולם 0  Facebook 1

מערכה שנייה - Google/OpenSocial  נגד  Microsoft/Facebook

חבולה מאי הצלחתה להשקיע ב-Facebook חזרה Google לדרך הפעולה החוצפנית/מהפכנית שאיפיינה אותה כל השנים והביאה אותה עד הלום ולאחר כשבוע השיקה את ה- OpenSocial, פלטפורמה פתוחה המאחדת תחתיה את כל הרשתות החברתיות, וכיאה ל-Google כל דבר צריך להיות הכי גדול והכי טוב – וכבר במועד ההשקה היא הכריזה על שיתוף פעולה עם כמה מהרשתות החברתיות המובילות: Engage.com, Friendster, hi5, Hyves, imeem, LinkedIn, Ning, Oracle, Orkut, Plaxo, Salesforce.com, Six Apart, Tianji, Viadeo, XING והדובדבן שבקצפת MySpace – הרשת החברתית והאתר הגדול ביותר כיום באינטרנט-  והמתחרה העיקרי של Facebook.

ההיתרונות הבולטים של ה- OpenSocial הם:
1. פלטפורמה פתוחה: אפליקציות המפותחות עבור רשת אחת יעבדו בכל שאר הרשתות.
2. סטנדרט אחיד: צעד ראשון אל עבר הסטנדרט האחיד אשר יאחד כל הרשתות החברתיות סביבו. נכון להיום הפיתרון של ה-OpenSocial הוא רק יריית הפתיחה בתחום. שימוש בשפת ה-HTML כשפת הפיתוח.

אך עם כל ההתרונות הקיימים ב- OpenSocial, גם לפלטפורמה זו יש מספר חסרונות.
1. שליטה בלעדית 1: עוד לא ברור מהו האינטרס של Google בכל הסיפור. בהתחלה היו ספקולציות שאפליקציה הנמצאת ב-MySpace תהיה חייבת לעבור דרך Google כאשר תרצה לתקשר עם אפליקציה הנמצאת ב-LinkedIn – דבר שהתברר (בינתיים) כלא נכון. ובכל זאת, לא ברור  מה תהיה רמת ההשפעה של כל הרשתות בקביעת הסטנדרטים – מתקבל הרושם ש-Google מתכננת לשלוט בתחום זה בצורה בלעדית.
2. שליטה בלעדית 2: בשורה התחתונה ה- OpenSocial גם היא פלטפורמה סגורה. ההבדל הגדול הוא ש-Google  סגרו מספר הסכמי שיתוף פעולה המקנים לפלטפורמה נופך "פתוח". Facebook יכולים לנקוט מחר באותה הגישה ולסגור גם הם הסכמים עם אותן הרשתות, ובניגוד ל-Google הם מספקים פלטפורמה שכבר הוכחה כהצלחה, בעוד ה- OpenSocial רק בתחילת דרכה.

כל האינטרנט געש בסוף השבוע ואלפי בלוגרים ומפתחים הכריזו על מותה של Facebook והמליכו את Google ואת הפלטפורמה החדשה שלה כמלכים החדשים של הרשתות החברתיות. אך כמו שיצא לי להגיד מספר פעמים בעבר גם ליזמים וגם למשקיעים – "טכנולוגיה זה לא הכל, משתמשים רוצים מוצר":
- Facebook היתה הצלחה מטורפת עוד הרבה לפני ה-"Facebook Platform" ותמשיך להיות הצלחה גם אחרי השקתה של ה-OpenSocial.
-  ל-Facebook מעל ל-50 מיליון משתמשים וכ- 200,000 מצטרפים חדשים ביום. אף אחד מהם לא יודע מה זה Facebook Platform או OpenSocial. אף אחד מהם לא יעזוב את הרשת מכיוון שחסרה לו איזה אפליקציה ספציפית שקיימת ברשת אחרת.
-  המשתמשים באים ל-Facebook בגלל הקהילה המפותחת שלה ובגלל האפשרויות העשירות של המערכת לתקשר ולהכיר את אותה הקהילה.
- כנראה שהמפתחים לא יפסיקו לפתח אפליקציות ל-Facebook, למרות בדידותה, שהרי מדובר ברשת השנייה בגודלה ובעלת שיעורי הצמיחה הגבוהים ביותר. כמו כן, אני רואה סיטואציה בה Facebook מאמצת גם את פלטפורמת ה- OpenSocial ובכך סוגרת את הפערים במכה אחת.

תוצאות מערכה שנייה: יתרון קל ל-Facebook (נכון לעכשיו)