הארות מאירוע TWS2007
מאת ימי גליק | 10 תגובות1. TWS2007 אורגן על ידי חברים בקהילת הדוט קום המקומית עבור הקהילה, ונעשה בו שימוש בחומרים המיוצרים על ידי הקהילה. אותה "אווירת ווב שתיים" מחייבת חשיבה חדשה בה כולנו – יזמים, משקיעים וספקי שירותים – מהווים חלק מאותו מכלול שלהצלחתו כולנו מחויבים. Collaboration, User Generated Content, Collective Intelligence לא רק מייצרים אתרים טובים יותר, הם גם מייצרים תעשייה טובה יותר וחברה טובה יותר.
המעורבות של שי מגיזה ועוזי מנטקראפט הדגימה את הנקודה הזו בצורה יפה: במקום להסתפק במתן החסות לאירוע הם ממש השתתפו בעיצובו ובקידומו, כאילו היה זה האירוע שלהם. זאת לא עוד טרנזאקציה עסקית/שיווקית אלא מרכיבים שונים באותו מכלול הפועלים ביחד כדי ליצור דבר בעל ערך לכלל.
לקראת האירוע הבא, ניתן את אפשרות לאנשים ולחברות נוספות לקחת חלק פעיל בגיבוש האירוע ובהפקתו - האירוע הוא של כולנו.
2. המועמדים:
- כאשר שולחים חומרים למועמדות הכל צריך להיות מוכן למסדר: האתר עובד, המסמכים מלאים והכל מתוקתק לעילא ולעילא. ולא פחות חשוב - הכל צריך להגיע בחבילה אחת. כל מי ששולח "השלמות" שם את מועמדותו על קרן הצבי הן מבחינת הרושם והן מבחינת האופרציה הנדרשת לשקלולה החוזר.
- לאסטטיקה תפקיד חשוב בהוכחת ההתכנות. אתם יכולים לשבת חצי שנה על בניית מערכת לתפארת אך אם היא נראית כמו פרוייקט הסיכום של "מבוא ל- HTML" הרי שהוכחתם כי אתם מתכנתים מצויינים אבל יזמים פחות-ממצויינים.
- מודל עסקי הוא לא פריט דקורטיבי אלא תנאי הכרחי. למדנו את הלקח מהבועה הקודמת ואם לכם לא ברור מהיכן יבואו הכנסות אז עדיף להמתין ל- TWS2008 ולבוא עם מודל מוצק מהבית.
- אספנו כמה מהמומחים הבכירים והעסוקים בארץ כדי לעבור על המועמדויות שהוגשו. תקציר מנהלים של 20 עמוד הוא לא תקציר, הוא נובלה, ופשוט אין לשופטים זמן לקרוא אותו.
- מיזמי תוכן הם ז'אנר הדורש הוכחה בפועל שנאמר - The proof is in the pudding. אנשים טכנולוגים יודעים להעריך טכנולוגיה וזה שאתר המתכונים שלכם מפיק תבשילים טעימים יותר חורג מיכולת השיפוט של פאנל טכנולוגי.
- "עשו את זה קודם לפני, זה לא משנה" - אז זהו, שכן. אם עשיתם משהו שכבר נעשה בעבר כדאי שיהיה מוסבר, באותיות קידוש לבנה, אלו יתרונות נותרו לכם לאחר אובדן יתרון הראשוניות.
- מערכת עובדת היא יתרון וחסרון. יתרון - כי הוכחת ההתכנות מאחוריכם. חסרון - כי הוכחת ההתכנות מאחוריכם, ואם לא זכיתם להצלחה תאלצו להסביר מדוע המודלים הויראלים שלכם כשלו או טרם הופעלו.
- שמות מפורסמים המעורבים במיזם יעוררו עניין, אך גם יגביהו את רף הציפיות. בנוסף, איזכור המפורסם בכל הזדמנות מעורר תהיות.
- פוקוס. המון פוקוס. גם וגם וגם זה חסרון ולא יתרון.
3. לאירוע הבא:
כל מילה בסלע - גם למציגים וגם לנואמים
אם כי מוזיקת אוסקר, הממם, הייתי נותן להם להמשיך קצת ואז נותן בתשיעית של לודוויג
אני חושב שההערות וההארות חשובות - ואני שמח לשמוע שאתם כבר חושבים על הארוע הבא!
ההערה שלי - הייתי מאוד רוצה לשמוע מהשופטים קצת על כל מיזם. היו שם כמה שמאוד הפתיע אותי שנבחרו ל - 10 המובילים. זה היה יכול להיות ממש מעניין לשמוע מדוע זה כך. אולי איזה הערה מכל שופט ובנוסף גם ציון…
רון
http://www.startupisrael.com
לקחים מצויינים!
מסכים עם ההערה שהיה נחמד לשמוע תגובות מהשופטים ונימוקים על הבחירות (ככה אפשר ללמוד מה תפס את עיניהם).
מאוד מסכים לצימצום זמן הנאומים שלפני.
האם סיפקתם עזרה למציגים בהכנת המצגת? ניראה שחלק מהמציגים היו משיגים (סליחה על החרוז) יותר אם היו בונים את המצגת באופן מקצועי יותר.
עוד הערה, הרבה אנשים התעניינו באירוע לאחר סיומו, אני לא יודע לגבי העלויות אבל אולי היה שווה לשים סטרים של וידאו בשידור חי באינטרנט (שיהיה מוקלט גם לצפייה מאוחרת).
אחלה אירוע, תודה רבה על מה שאתם עושים למען היזמות בארץ.
הערה אחרונה:שימו לב לtechcrunch שהעתיק ממכם את הקונספט..
רשמים ולקחים:
כפי שכתבתי בעבר, האירוע הופק ברמה גבוהה ביותר ולמרות האילוצים בהזזת המקום לאולם גדול יותר כל העניינים הטכניים זרמו חלק ללא תקלות נראות לעין.
לקחים:
- שעון ספירה לאחור יעזור מאד למציגים להיות בפוקוס על הזמן שנותר להם וכמובן ש"מוזיקת האוסקר" תשמור על מגבלות זמן סבירות לחורגים שביניהם.
- תהליך הרישום ביום האירוע צריך להיות יותר חלק ויש לתת את הדעת לעניין התיוג שלא היה מובן כל כך לחברה שביצעה את הרישום בפועל, ולנוכחים בכנס שלא ידעו להבדיל בין ייזמים למשקיעים ולמציגים.
- הצעה לפעמים הבאות: לשתף חברות שכבר הציגו ב TWS בעבר בהפקה או בתכנית הערב. (כמובן באם הן יסכימו)
- על סרטי הוידאו לעלות לווב מוקדם ככל האפשר.
ושוב תודה על ההזדמנות שניתנה לנו
תומר
http://www.igiza.com
כדאי לעשות הפסקה באמצע האירוע - קשה לשבת 3 שעות ולהקשיב ברצף לנאומי הפתיחה ומיד אח"כ לכל המצגות של החברות. הפסקה היא עוד הזדמנות ל-Networking…
Wrapping TWS 2007
(I'm late after everyone with this follow up, so it’s kinda old news. Anyway, thought it’s still worth to shell some notes about the concept and the participating companies). Great venue, cool surprise with Shimon PeresThe event itself was very
כפי שכבר אמרתי לירון בע"פ אני חושב שהיה ארוע פנטסטי בכל קנה מידה. עכשיו שאמרתי זאת שוב, אני מרגיש מעט לא נוח עם הפידבק כפי שבא לידי בטוי בפוסט זה.
אתם בוודאי מסכימים שאתם עובדים בשביל הסטארטאפים ולא להיפך. משהו בפידבק מסבך ולא מזמין. לסטארט אפ בתחילת דרכו אין פנאי או אפשרות לעבוד שבוע על הגשת מועמדות לTWS (או לכל כנס אחר), יש לו כמה שעות. במקום לבקש חבילות הכוללות תקצירים, מודל עסקי וכדומה מוטב שתבקשו עמוד אחד (גג!) + לינק. מי שלא יודע להסביר בעמוד כנראה לא ידע להסביר גם עם 20. באשר למודל עסקי, אני חושב שבשלב הזה מודל מפורט הוא OVERKILL (שגוי) ויותר חשוב להראות פוטנציאל + כושר חשיבה. היזם צריך להראות שהוא יודע לחשוב עסקית אבל את הפוטנציאל העסקי מוטב שישפטו המומחים (בשביל זה הם מומחים, לא בשביל לדרג תכניות עסקיות).
באופן כללי, ככל שתעשו את זה יותר קל ויותר זורם וככל שתקחו יותר עליכם כך הכנס הבא יהיה יותר טוב ויותר מבודל מיתר כנסי התעשייה. אני מאמין שאתם יכולים ומצפה לTWS2008.
גם לדעתי היה כנס מוצלח ביותר
אבל ביקשתם הצעות יעול אז להלן ההצעות שלי :
1. לשלב את השופטים בסוג של פאנל (בדומה לכרישים) - אחרי המצגת לקבל מהם את הפידבקים על המצגת בקצרה - כך ידעו הסטרטאפיסטים והאורחים מה הם הדברים שמעניינים VC’s
2. אני דווקא רואה מקום להסבר בקצרה של המודל העסקי.
3. בחינה מדוקדקת של המצגות - לדעתי יש מקום בהחלט לשיפור ועמידה בסטנדרטים של 30-20-10 של גיא קאווסאקי.
למתי מתוכנן האירוע הבא?
אני כל כך מבואס שלא ידעתי על הארוע לפני כן.. כל כך היתי רוצה להשתתף ולהציג את הפרוייקט שלי \: