לחברת Starup צעירה בתחום הוידאו דרוש מפתח PHP סופר מוכשר. אפשרי גם כעבודה צדדית.
Responsibilities:
• Develop innovative website using PHP.
Qualifications Required:
• Interactive / website design and development
• Minimum of two years experience working in the web industry
• Ability to meet deadlines
• Must be proficient in CSS and PHP.
• Must show excellent attention to detail
• Experience with slicing, optimizing graphics and exporting for HTML production
• Knowledge of cross-browser, cross-platform issues
• Ability to work well by yourself.
מקוטלג תחת: Web2.0, דרושים, ישראל
לאור המצב בצפון רצינו להמליץ לכם על האתר
אלטעזכן של חברינו דרור גולן. האתר הקיים כבר כשנה וחצי ברשת ותפקידו על פי יוצריו הוא "לתווך בין אנשים טובים שנותנים לאנשים טובים שזקוקים". לאור האירועים האחרונים, נרתם האתר למען תושבי הצפון ומאפשר גם להפגיש משפחות ויחידים מהצפון שרוצים להתארח עם כאלה הרוצים לארח אותם. כל מי שרוצה להשאיר בקשה לאירוח או המבקש לארח, מוזמן להיכנס לקישורים הנמצאים בדף הראשי ,תחת הכותרת "ישראל נותנת" , להכניס את פרטיו ולעזור במעט לאחינו מהצפון.
בנוסף, מציע האתר במה וירטואלית, לאנשים שרוצים למסור ולקבל מוצרים, המחולקים לפי קטגוריות. כל הפעילות באתר מתבצעת למען הקהילה וללא כוונת רווח .
האתר משתף פעולה עם אתר YNET (ערוץ מעורבות) וכן זכה בתחרות מלאכים ברשת לשנת 2006-7.
לפרטים נוספים אפשר לשלוח מייל לכתובת :info@altezahen.co.il
מקוטלג תחת: ישראל, כללי, מנהלה
Dead2.0 מפרסם פוסט מעניין על מצב ההשקעות של קרנות ההון סיכון ב-Web2.0:
"So let’s circle the wagon back to where we started. There’s a lot of folks out there with nifty ideas. Most of them will fail (due to viability, leadership, market positioning, bad weather, etc). There’s a few folks out there who have a lot of money that they must invest sooner or later. There’s a lot of momentum, hype, and energy going into an area that the decision-makers generically as a whole do not seem to fully understand. And how could they? It’s too much, too fast."
כל כך נכון. מכיל הרבה קישורים לפוסטים לא פחות מעניינים >>
לנבחר
Scott Karp סיכם בצורה מצויינת את האתגרים שעל MySpace לעבור על מנת שיוכלו לייצר כסף מקרוב ל-100 מליון המשתמשים שלהם. שימו לב לניתוח הפיננסי בסוף הפוסט >>
לנבחר

לפי Alexa כ-3.9% מהמשתמשים נכנסו ל-YouTube בעוד "רק" 3.35% ל-MySpace. היכונו לביאת המלך החדש >>
לנבחר
BusinessWeek מפרסם עוד קצת מספרים: YouTube אחראי לכ-60% מכלל הסרטים הנצפים באינטרנט, 65,000 סרטים חדשים מועלים בכל יום לשירות וכ-100 מליון נצפים >>
לנבחר
ואיך אפשר בלי המשך לטלנובלה של Netscape ו- Digg. מארועי הפרקים הקודמים:
לפני שבועיים: Jason Calacanis, האיש העומד בראש Netscape הצית את האש כאשר הציע 1000$ לכל מדרג שיערוק מ-Digg לשירות שלו.
לפני שבוע: אתר Netscape נפרץ כנראה ע”י משתמשי Digg, פורסמו ה-אימיילים שנשלחו למדרגים ע"י Netscape והרבה פוסטים ניסו לנתח את ההשלכות.
והשבוע: Calacanis מפרסם את הרכש הנוצץ שלו: שלושה מ-12 המדרגים המובילים ב-Digg, הראשון מ-Newsvine , הראשון מ-Reddit ועוד מספר מדרגים מ-Weblogs ואחרים. כנראה שההצעה המפתה קסמה ללא מעט >> לנבחר
- 10 המדרגים המובילים ייצרו 1792 סיפורים שהם 29.8%.
- 100 המדרגים המובילים ייצרו 3324 סיפורים שהם 55.28%.
- ישנם כ-444,809 משתמשים רשומים לשירות ומתוכם רק 2287 פרסמו סיפור אחד או יותר.
הדבר הבולט ביותר מהנתונים, מעבר למספר המשתמשים "הנמוך", הוא שתהליך יצירת משתמשים פעילים
ותורמים הוא כנראה לא טריוויאלי ולכן Calacanis ידע מה הוא עושה ובינתיים נראה שהוא בכיוון הנכון, לפחות בצד גיוס המשתמשים >>
לנבחר
וכשהכסף מתחיל לזרום זה היה רק עניין של זמן עד שאחד מאותם מדרגים מ-Digg ימכור את המשתמש שלו ב-eBay >>
לנבחר
ונסיים את פרק השבוע עם קריקטורה המציגה את חשיבותו של המדרג היום בארגון Netscape:
מקוטלג תחת: Web2.0, עולם, רשימת הנבחרים, תוכן

כאילו לא היו קיימים די
אתרי השוואות מחירים הצטרפה
ViewScore הישראלית לחגיגה בניסיון למשוך קונים מקוונים באמצעות שירות בעל ערך מוסף. כמעט שנתיים ומחצה מאז ייסדו את החברה עמי זיבוב וחבריו, מגלה ViewScore שהחגיגה כלל לא פשוטה וקשה עד מאד להתחרות בענקים כמו Shopping.com, Pricegrabber.com ואחרים. חצי שנה של בטא הבהירה ל- ViewScore את גבולות האפשר וכן היכן ניתן, אולי, להתברג בשוק.בדומה לצה"ל, מחלקת ViewScore את תהליך המכירה לשלושה חלקים: ההחלטה מה לקנות, החלטה היכן לקנות ולסיום –הקניה עצמה. אם רוב אתרי השוואת המחירים מתמקדים בחלק השני, הרי ש- ViewScore מתמקדת בבחירת המוצר הנכון עבור המשתמש והיא עושה זאת על ידי מתן פירוט ושקלול סקירות מוצרים ממגוון מקורות אמינים. החיתוכים דומים למנועי השוואת מחירים רגילים – לפי מחיר, יצרן ומאפיינים ספציפיים למוצר – אך התוצאות הן רשימת מוצרים וההמלצות הנלוות להם, כשהם ממוינים לפי שקלול הסקירות. הסקירות עצמן נאספות מאתרים מקצועיים, בלוגים ופורומים. רק כאשר החלטתם מהו המוצר המתאים עבורכם מתחיל שלב השוואת המחירים.
הטכנולוגיה של ViewScore מבוססת על מנגנון איתור וזיהוי של סקירות מוצר אינטרנטיות. כאשר מאותרת ומזוהה סקירה מפוענח הטקסט באופן אוטומטי וחוות הדעת מתורגמת לניקוד על דף ציונים אחיד עבור אותו סוג מוצר. הניקוד משוקלל עם עדיפות מקור המידע, כאשר אתרי סקירות מקצועיים ואמינים מקבלים ציון שקלול גבוה יותר מאשר פורומים. בניסויים שקיימה החברה הסתבר כי 95% מהפענוחים מדייקים ברמה של 10% לכאן או לכאן. אני נשארתי אזרח (מעט) מודאג מאחר וההבדלים בין המוצרים המובילים בכל קטגוריה הם קטנים וכל אחוז לכאן או לכאן משפיע.
המנגנון האוטומטי מהווה שיפור לעומת אתרי השוואות מחירים כמו Shopping.com המביאים סקירות של משתמשים ( בעזרת epinions ) בסגנון "מצלמה פגז!". כמי שהיה מעורב בקידום מוצרים באינטרנט אני יכול לדווח ממקור ראשון כי האמינות של סקירות "משתמשים" ושיקלולן מוגבלת ביותר.
אני חייב לציין כי עבורי לפחות, מדובר בשיפור משמעותי לאתרי השוואות המחירים בהם השתמשתי עד היום. הבעיה
העיקרית שלי הייתה תמיד בבחירת המוצר ובעוד שחיתוך המאפיינים אפשר לי להגיע לכמה מוצרים בודדים המתאימים לדרישותיי, מעולם לא נתקלתי במנגנון לעזרה בבחירה מושכלת בין אותם מוצרים. מה עשיתי? ניחשתי, הלכתי על הזול מביניהם או בחרתי בפירמה המוכרת לי, אך מעולם לא היה מי שיגיד לי בטון סמכותי "זה יותר טוב מזה" ואפשר לי לקרוא מגוון של חוות דעת מקצועיות הקשורות למנגנון קבלת ההחלטות.
זה לא קרה ביום אחד אך ב- ViewScore הבינו לבסוף כי קיים הבדל משמעותי בין היכולות הטכנולוגיות שהפגינו ליכולת למתג ולשווק עצמם בשוק רווי. לכן, בשלב זה הם מתמקדים בשיתופי פעולה עם אתרי השוואת מחירים אחרים כשהם מספקים ממשק XML למנגנון שיקלולי הסקירה שלהם. בנוסף, הם שוקדים על פיתוח פיצ'רים חדשים ומגייסים השקעה נוספת ועובדים – מתעניינים?
התרשמותי היא כי מדובר במוצר מצויין שצריך למצוא לעצמו שוק ואם אורשה לייעץ הייתי מציע ל- ViewScore להשקיע את מרב המאמצים בפיתוח העיסקי. תותח-על בתחום יעשה את ההבדל בין נסיון מעניין להצלחה גדולה.
מקוטלג תחת: חברות, ישראל, סקירה, פרופיל