הוויברציות הטובות של Netvibes

ההשקעה ב- Netvibes (ראו פרטים ב- TechCrunch) מהווה אירוע בעל עניין מיוחד עבורנו מאחר ומדובר בחברת בועת Web2.0 קלאסית מזן ה- Start Pages, אליו משתייכים בין השאר דף הבית של גוגל, Goowy, favoor, protopage, PageFlakes, escobo ו- MyHommy דובר העברית. בדף בית שכזה אתם מגדירים לעצמכם את כל המידע (חדשות, כלכלה, ספורט ממקורות לפי בחירתכם) והיישומונים (רשימת הודעות דואר אחרונות, רשימות ToDo, פתקיות וכו') הדרושים לכם כדי לעבור את היום. אמרנו בועה, לא?הנקודה המעניינת הראשונה היא עצם ההשקעה בחברה ללא הכנסות. עבור המשתמש מדובר בשירות מועיל אך עד היום לא גילינו מהו בדיוק הערך המוסף עבור המפתח, או במילים אחרות - עדיין לא נתגלה מודל עסקי. כבר דנתי כאן בשאלה האם זקוקים מייזמי Web2.0 למודל עסקי וההשקעה המדוברת מוכיחה את טענתי כי "היכן שיש קהל בסופו של דבר יש כסף". מעל למיליון משתמשים עשו את Netvibes לביתם וצריך כישרון מופלא כדי לא לעשות כסף מכמה מיליוני צפיות יומיות באתר. גם המשקיעים מאמינים בכך ומי שיביא משתמשים יזכה לראות השקעות - גם ללא הכנסות מיידיות.

הנקודה השניה נוגעת למיקום ההשקעה במחזור החיים של החברה. למרות שההשקעה מכונה בדיווחים כ- Seed, הרי שהיא מתבצעת הרבה לאחר השלמת והשקת השירות, כאשר יש באמתחתו יותר ממליון משתמשים. ייתכן ומתפתח כאן עיקרון שחשוב לעמוד עליו: אם בעבר הנחנו כי משקיעים רוצים לראות מייזמי אינטרנט עובדים בטרם ישקיעו הרי שבמקרים הולכים ומתרבים הם רוצים לראות מייזמים עם הצלחה מוכחת בטרם ישקיעו. תפקידה הקלאסי של השקעת ה- Seed משתנה בסביבת הרשת ובמקום לספק את האמצעים להשלמת השירות ולהשקתו ההשקעה משמשת להרחבת פעילות קיימת ויישום מודל עסקי בתוך שירות פופלארי קיים. אפשרות נוספת, רדיקאלית עוד יותר, היא כי מדובר בהשקעה הקונה למייזם זמן כדי לרכוש עוד כמה מליוני משתמשים ולהרכש בשלב מאוחר יותר על ידי Yahoo/Google/Newscorp בתנאים מועדפים. בכל מקרה, מי שבונה על השקעת Seed טוב לו שיקח נשימה ארוכה.

הנקודה השלישית מתייחסת למיקומם הגיאוגרפי ואופיים של המיזם (שמרכזו באנגליה עם משרדים בצרפת) והמשקיעים (קרן אירופאית, 2 אנג'לים "זרים" ואנג'ל אמריקאי בודד, כולם בעלי רקע בתחום). לדעתי אנו חזויים לראות יותר ויותר מייזמים,יזמים ומשקיעים שאינם אמריקאים וההשקעות ילכו ויתפצלו בין מספר רב של אנג'לים בעלי רקע בתחום. הדבר נובע מרתיעתן של הטבעית של קרנות מהשקעות מעין אלו (להבנת הקונפליקט ראו התייחסותי להשקעות הקרנות במייזמי תוכן) אך אנג'לים בעלי רקע של יזמות אינטרנט המבינים וחיים את התופעה יכולים להשקיע בקלות רבה יותר, כל עוד לא מדובר בסכומי ענק. בדרך כלל פיצול שכזה יסבך סבבי גיוס נוספים ומרמז על גישת ה- Silver Bullet ("כדור הכסף" - הימור על נסיון בודד להצליח) אך במקרה זה מדובר במשקיעים שהם כוכבי על טכנולוגיים (ראו בקישור ל- TechCrunch) היכולים, במידה והמיזם מצליח, לארגן השקעות נוספות בקלות יחסית גם מגורמים חיצוניים.

מהמקרה המדובר אני למד כי ניתן לגייס כסף למייזם Web2.0 בועתי בתנאי שיש כמות משתמשים משמעותית וכי יש להתכונן לבנייה והפעלה של מייזם שכזה ללא תמיכה כל עוד לא נוצרה מסת המשתמשים המתבקשת. כמו כן, לא מזיק לחשוב על גיוס ההון בצורה יצירתית ובמקרה של חוסר יכולת לעניין קרנות מקומיות עדיין יש תקווה בקרב קבוצות אנג'לים מקומיות ובינלאומיות, ביחוד כשמדובר באנשים מהתחום היודעים לזהות הזדמנויות.